图书介绍
卓越经营模式 企业十倍速增长策略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张国量著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：9787516404638
- 出版时间：2013
- 标注页数：184页
- 文件大小：31MB
- 文件页数：202页
- 主题词：企业经营管理－管理模式
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图书目录
第一章 中国企业经营的七大现状1
第一节 第一大现状：老板累死累活4
第二节 第二大现状：利润越来越薄7
第三节 第三大现状：内部管理混乱10
第四节 第四大现状：核心人才太少13
第五节 第五大现状：发展举步维艰17
第六节 第六大现状：缺乏战略愿景19
第七节 第七大现状：目标总是落空23
第二章 中国企业经营的八大误区27
第一节 第一大误区：战略的误区30
第二节 第二大误区：目标的误区33
第三节 第三大误区：计划的误区41
第四节 第四大误区：执行力的误区44
第五节 第五大误区：考核的误区47
第六节 第六大误区：激励的误区51
第七节 第七大误区：授权的误区55
第八节 第八大误区：成本的误区57
第三章 回归企业经营的原点59
第一节 是什么决定着企业的成败62
组织能力63
目标导向65
第二节 组织能力三要素：员工意愿、员工能力、组织环境69
员工意愿69
员工能力71
组织环境73
第三节 问题导向VS目标导向75
彼得·德鲁克的问题76
问题导向VS目标导向78
目标管理80
目标成为管控的主角82
第四章 透视卓越经营模式87
第一节 卓越经营模式的背景与由来88
新商业时代的来临88
整体大于局部之和95
融术于道——卓越经营模式的由来99
第二节 经营之本——商业模式102
与众不同的商业模式102
商业模式关乎生死存亡109
透视商业模式117
第三节 认识卓越经营模式120
让偶然成功成为必然——“卓越经营模式”120
战略规划：致力于发展，决胜于未来126
如何制定与分解目标并确保目标的实施138
运营管控：目标实施的保障146
打造适应市场变化的组织能力153
薪酬激励：让成功带来成功！159
人才——企业发展的保障163
企业文化决定企业的可持续发展165
第五章 走向卓越171
第一节 成功实现基业长青的十大支柱173
战略清晰173
团队共识174
目标明确174
策略完善175
计划详尽176
执行高效176
过程可控176
结果必达176
循环完备177
系统为王177
第二节 导入卓越经营模式的三个保障179
一把手工程179
信是根本180
坚持＝持续的成功181
结束语 学以致用183