图书介绍
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- 张雷，李红光著 著
- 出版社： 北京：中国时代经济出版社
- ISBN：7801698797
- 出版时间：2006
- 标注页数：274页
- 文件大小：31MB
- 文件页数：285页
- 主题词：企业管理－组织管理学
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图书目录
第一章 团队组织的困境1
一、我们需要团队5
二、团队组织有缺陷7
三、如何摆脱团队的困境10
第二章 团队管理模式17
一、团队组织的八大原则19
二、团队发展的六个阶段28
三、团队管理模式33
第三章 团队组织的“准备”阶段37
一、何时需要使用团队38
二、需要什么样的团队42
三、能否为自己“量身定制”48
四、“三个准备”51
五、是做还是撤54
第四章 团队组织的“初始”阶段59
一、谁来当头60
二、如何对外发生关系66
三、如何处理内部关系74
四、业务管理流程与“初始”阶段79
第五章 团队发展的“分裂”阶段87
一、是谁分裂了团队91
二、要警惕“能人”作乱94
三、集体主义99
四、成功的合作103
第六章 团队发展的“冲突”阶段105
一、三种破坏性的冲突109
二、处理冲突的12个方法114
第七章 团队发展的“短板”阶段127
一、三个至上133
二、把“短板”接长141
第八章 团队发展的“卓越”阶段149
一、“卓越”的特点152
二、“夫妻”吵出默契来156
三、快乐的“痛”158
四、持续不断的竞争力165
第九章 团队初期脆弱175
一、高层不够重视176
二、中层的大力挤压180
三、团队初期的“四大矛盾”182
四、不成熟的个体185
五、难在当初188
第十章 团队中期危机195
一、心理危机196
二、组织危机202
三、动力危机210
四、财务危机218
五、声誉危机221
第十一章 团队峰期效应225
一、成功的脚下就是深渊226
二、依然沉醉在昨日的辉煌中230
三、忽视了细节管理236
四、只能共难，不能共享248
五、成功的团队会变质252
第十二章 团队再造257
一、沿着底线继续前进259
二、“改”在何方266
三、优秀的基因遗传271