图书介绍
管理学和你想象的不一样PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李世化编著 著
- 出版社： 北京市：石油工业出版社
- ISBN：9787502184131
- 出版时间：2011
- 标注页数：237页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：246页
- 主题词：管理学－通俗读物
PDF下载
下载说明
管理学和你想象的不一样PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
一、管理的目标不是为了管人，而是在于成事强化人的追求，形成精神动力2
法定权力是行政组织体系的基础4
不问得到什么，只问贡献什么7
实行“末日管理”，促进良性竞争10
没有永远的错误，只有不断改进后的正确13
企业的目标管理16
二、管理的制度不是越细越好，而在于能够执行下去执行“精简高效”不容拖沓22
像小公司一样行动26
做正确事比正确做事重要30
拆毁所有阻碍顺畅沟通的“高墙”34
人只有偏执狂才能成就大事38
永远不要坐着不动41
执行意味着一切46
三、管理的手段不在于多，而在于有效确定责任人的最佳人数52
只需管头管脚54
提高经理工作效率56
管理越少越好59
不该管的事让别人管去64
企业管理必须简单67
管理者不做太多决策，只作重大决策70
最没有效率的工作是以最高的效率做最没有用的事73
四、奖惩不是为了奖善惩恶，而是以结果为导向满足员工的心理追求78
晋升激励，适得其反81
只有每一小步都受到鼓励，人们才敢尝试迈出更大的步子84
建立有效的薪酬制度86
管理需要正面的、积极的激励90
公平、合理的工资分配92
奖罚有度94
激励要讲求实效97
五、管理中不仅要授权，更要监督和考核大权集中小权分散100
靠“绩效考核”证明优良中差102
绩效管理的诀窍105
事无巨细的管理会事倍功半109
疏者密之，密者疏之112
不要侵入他人“领地”115
给予更多的选择权119
放手让下属自己去干121
六、培养人才才是管理的关键最合适人选，即是最佳人选126
慧眼识英才是真本事128
注重继承者的培养和选择131
别过于依仗家族成员136
胜利属于有信心的人140
重视第一印象143
用人不疑，疑人不用145
培养员工自我控制147
知人善任，用其所长149
不拘一格用人才153
七、小细节不重视，必出大问题细节决定成败158
要注意自己的薄弱环节161
失之毫厘，谬以千里164
不要因小失大166
执行时不忘细节169
管理优势的细节体现173
细节成就伟大176
追求细节的尽善尽美179
细节中体现人的素质181
八、以员工为友，员工才能以团队为家管理者的欣赏是员工进步的最大动力184
不要让一颗老鼠屎坏了一锅汤186
打造协作型团队发挥人力资源最大效益191
让每个人都付出150％的努力196
协调组织与员工之间的矛盾202
团体成员相互影响206
一个猛子扎进去，跟最基层员工在一起工作210
九、情义管理VS制度管理让人尽情宣泄抱怨216
以人为本219
杰出的公司都有强有力的企业文化221
没有规矩，不成方圆224
标准应该是唯一的227
惯性可以是动力也可以是束缚231
用最简单的方式打动人235