图书介绍
领导说话办事要讲究分寸PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 姚子军编著 著
- 出版社： 北京：中国商业出版社
- ISBN：7504454273
- 出版时间：2005
- 标注页数：262页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：275页
- 主题词：
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图书目录
领导用权：果断、弹性、执行永远做一个理智型的掌权者3
领导不同的驾驭权力风格5
领导要学会做教练12
制订工作信条15
制订完善的规章制度17
提升自己办事的品质21
增强自己的办事信心23
高人一等不可炫耀25
增强感召力要诀27
糊涂掌权技法29
哄好下属掌好权力31
领导要对权限负责32
抓住涉及全局的大事35
借权的最佳方法36
领导别把权力捆在身上39
依权拍板显力度40
领导要做到权、钱分明42
大胆授权须知43
领导授权十个方略45
领导选好“受权者”47
公事只能公办50
一碗水要端平52
让下属懂得无条件服从54
不要随便道歉55
许诺一定要兑现57
领导用人：一个顶五个人的事领导知人的方法61
像淘金一样挖人才66
绝不放过一个人才70
不拘一格用人才75
二流人才也是人才77
重赏之下出人才79
切忌以貌取人81
别以个人好恶识人85
巧识下属的十种方法88
如何在内部选拔人才92
如何用德劣才优的人才95
不同类型下属的使用方法98
领导如何借才102
不限资历择人104
培养人才的正确途径106
有效培训的育人秘诀108
鼓励人才“逃走”109
领导擅用智囊要诀111
对每位员工充满兴趣113
领导用语：高调与低调结合上级领导满意的汇报方法119
请示汇报中存在的问题及对策120
倾听下属汇报的工作要领123
说话不要有官腔124
说贴近大众的话128
说话别说得太满130
闲谈与沟通132
善于与不同性格的下属沟通135
赞美是鼓励下级的最好方式137
学会赞美你的员工141
不用钱也能征服人心144
找出优点来赞美146
用讲故事的方式激励员工150
用语言激励人才152
从容应对下属的顶撞155
倾听抱怨的秘诀157
让下属充分发表意见159
处理抱怨的技巧162
批评要从自我入手165
三明治策略167
顾全面子170
领导决策：拿出手来就能见成效领导果断决策树威信177
领导如何做好决策前的预测179
在决策中要审时度势182
利用广泛的经验大胆地决策185
领导如何提高决策能力187
领导分析方案的四种方法189
领导常用的七种预测方法191
领导正确决策三种技巧194
领导要有适度的冒险精神197
领导实施重大决策198
决策的五不要与七要200
领导科学地抓工作落实202
“拍板”时应注意的问题205
项目如期完成的六种措施209
判断决策的标准要准确得体210
机动灵活要随机决断212
领导协调：从根子上下手体现领导风范的三个标准217
讲分寸是获得人缘的准则222
忍耐是获得人缘的关键226
上下沟通的技巧230
处理同级之间的关系232
友爱沟通三步骤235
相互理解可什么事都好办241
领导对部下打巴掌要稳、准、狠244
不以地位论功行赏246
领导要善于以攻为守247
把“上情”与“人性”有机结合249
处理好“粗”与“细”的关系250
妥善处理异性关系252
工作场合不讲私情254
处理好全局与局部的关系255
如何与退休领导交往257
如何与通天人物交往259
如何与大款交朋友261