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创新流程架构 产品创新7法则
  • (加)罗伯特·库珀,(加)斯科特·埃迪特著 著
  • 出版社: 北京:企业管理出版社
  • ISBN:9787516416358
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:184页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:193页
  • 主题词:服务业-企业管理-产品管理

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图书目录

第一章解析管理的挑战1

有效的产品创新:管理的首要挑战2

为何新产品无法产出其应有收益7

速度是产品创新成功的关键因素13

执行官的困境:更快、更好、更便宜16

本书的路线图19

第二章重视新产品开发生产率21

产品创新中的生产率概念22

精益制造及其在产品创新中的应用27

精益、快速、盈利的新产品开发7项法则介绍31

向前迈步37

第三章获得产品竞争优势:建构前3项法则39

引言40

法则1:以顾客为中心40

法则2:前端导入52

法则3:螺旋式开发62

结论71

第四章将新产品项目推向市场:建构法则4和法则573

法则4:有效的跨职能团队驱动的整体方法74

法则5:度量、责任心与持续改进85

结论98

第五章组合生产率最大化——法则6101

专注且有效的组合管理102

关于最近的组合显著下降的趋势104

组合管理:改进生产率的关键107

战略桶111

战略产品路线图119

战术性组合管理:项目选择120

项目选择和优先级排序122

具体项目的资源配置128

使用关卡实现组合生产率最大化129

使用组合审核实现组合生产率最大化132

结论135

第六章新一代阶段关卡流程:灵活的、适应性强的、可扩展的、有效的产品创新流程——法则7137

如果企业对结果不满意138

构建世界级的创意到上市的产品创新流程139

什么是阶段关卡141

基于最佳实践的6项法则149

新一代阶段关卡流程的主要特点151

结论169

第七章实施这7项法则171

快速浏览这7项法则172

行动177

行动再行动179

附 录 丰田公司是如何使用新产品开发精益7项法则的181

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