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![创新流程架构 产品创新7法则](https://www.shukui.net/cover/71/34555758.jpg)
- (加)罗伯特·库珀,(加)斯科特·埃迪特著 著
- 出版社: 北京:企业管理出版社
- ISBN:9787516416358
- 出版时间:2017
- 标注页数:184页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:193页
- 主题词:服务业-企业管理-产品管理
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图书目录
第一章解析管理的挑战1
有效的产品创新:管理的首要挑战2
为何新产品无法产出其应有收益7
速度是产品创新成功的关键因素13
执行官的困境:更快、更好、更便宜16
本书的路线图19
第二章重视新产品开发生产率21
产品创新中的生产率概念22
精益制造及其在产品创新中的应用27
精益、快速、盈利的新产品开发7项法则介绍31
向前迈步37
第三章获得产品竞争优势:建构前3项法则39
引言40
法则1:以顾客为中心40
法则2:前端导入52
法则3:螺旋式开发62
结论71
第四章将新产品项目推向市场:建构法则4和法则573
法则4:有效的跨职能团队驱动的整体方法74
法则5:度量、责任心与持续改进85
结论98
第五章组合生产率最大化——法则6101
专注且有效的组合管理102
关于最近的组合显著下降的趋势104
组合管理:改进生产率的关键107
战略桶111
战略产品路线图119
战术性组合管理:项目选择120
项目选择和优先级排序122
具体项目的资源配置128
使用关卡实现组合生产率最大化129
使用组合审核实现组合生产率最大化132
结论135
第六章新一代阶段关卡流程:灵活的、适应性强的、可扩展的、有效的产品创新流程——法则7137
如果企业对结果不满意138
构建世界级的创意到上市的产品创新流程139
什么是阶段关卡141
基于最佳实践的6项法则149
新一代阶段关卡流程的主要特点151
结论169
第七章实施这7项法则171
快速浏览这7项法则172
行动177
行动再行动179
附 录 丰田公司是如何使用新产品开发精益7项法则的181