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创业,请从会用人开始PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![创业,请从会用人开始](https://www.shukui.net/cover/59/34549642.jpg)
- 杨莉(Lisa)著 著
- 出版社: 南宁:广西科学技术出版社
- ISBN:9787555107835
- 出版时间:2017
- 标注页数:214页
- 文件大小:19MB
- 文件页数:214页
- 主题词:企业管理-人力资源管理
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创业,请从会用人开始PDF格式电子书版下载
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图书目录
PART 1 HR不只是个技术活2
创业团队需要什么样的HR2
创业早期,谁来承担HR的职能3
HR一定要懂业务10
自我驱动力必须足够强大15
充电时,HR在学什么20
作为光杆司令,HR如何量化工作23
有百万用户,就要布置有千万用户管理经验的人才28
先有用户画像,再招人29
没有想好,不要轻易空降HRD33
技术与非技术一开始就要共融36
PART 2 选人:破除招人困局42
从创始人这里开始打通42
专业的HR选择斗争43
培养CEoO与HaR的互动46
做创始人之间的黏合剂51
给不太会沟通的牛老大配对职业经理人54
遇到超级自信又偏执的老板怎么办57
招聘路径:张开嘴、迈开腿61
从老板刷脸开始62
尝试各种招聘渠道和工具66
种子计划:如何用好实习生69
把猎头当作商业伙伴73
招蓝领的特殊渠道78
招聘文案要金光闪闪,激动人心81
相亲式面试87
如何实现跨部门配合88
面试产品,市场人员91
营造轻松氛围,找共鸣95
征服“攻城狮”98
凭什么吸引BAT的大牛们102
背景调查是个过滤器105
PART 3 从心用人112
新员工培训112
快速地融入团队,避免“一日游”113
试用期要做专业的跟踪120
30人以下扁平,30人以上储备Lader122
如果不常说,企业文化就只是墙上的几个字125
导师渗透“不让牛宝宝”把公司分裂成几十个“分公司”128
没有持续的关怀,再好的人也不能一个顶仨132
留人心法138
当互联网白领遇到蓝领139
团建就是放松的时候讲文化143
HR搭台,领军人唱戏148
早期要有扎实的利益驱动153
薪酬杠杆怎么用156
股权激励重在绑定核心159
要绩效考核还是OKR163
PART 4 裁人比留人更重要168
哪些员工不应该再保留168
优秀的员工不能和普通员工并肩作战169
过了新鲜窗口期,开始释放负能量173
初始团队中的老好人掉队176
遭遇壮士断腕181
并购或接盘人如何进行人员重组185
裁人的挑战189
用舒服的方式,站在中间立场裁员190
HR与团队负责人如何事先统一立场194
从法律角度,如何提前做准备198
员工违不违规,得有判断标准202
离职能预警的,不要等到最后一分钟207
创业团队HR的分享(文娟)212