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![工程管理专业英语](https://www.shukui.net/cover/15/30581824.jpg)
- 徐勇戈等编 著
- 出版社: 北京:中国建筑工业出版社
- ISBN:7112080606
- 出版时间:2006
- 标注页数:226页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:238页
- 主题词:建筑工程-施工管理-英语-高等学校-教材
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图书目录
1.1 项目生命周期1
第1章 业主视角1
1.2 建设项目的主要类型6
1.3 专业化服务选择11
1.4 建筑承包商16
第2章 项目管理组织19
2.1 何为项目管理?19
2.2 专业化项目管理22
2.3 项目团队的领导与激励25
2.4 业主与承包商的感悟27
3.1 作为一个整体的设计与施工30
第3章 设计与施工过程30
3.2 设计方法论34
3.3 功能设计37
3.4 施工组织设计41
第4章 劳动力、材料与设备的利用44
4.1 影响现场劳动生产率的主要因素44
4.2 材料采购与运输48
4.3 施工设备52
4.4 排队与资源瓶颈56
5.1 成本估算的方法61
第5章 成本估算61
5.2 建设成本估算的类型63
5.3 单位成本估算的方法69
5.4 成本指数72
第6章 投资项目的经济评估75
6.1 经济评估的基本概念75
6.2 投资收益计算方法77
6.3 经济评估方法80
6.4 公众与私人的设施所有权对比84
7.1 融资问题89
第7章 建设工程项目融资89
7.2 设施融资的制度安排91
7.3 项目与公司财务95
7.4 财务负担转移99
7.5 承包商的建设融资101
第8章 工程承包价格的确定与合同105
8.1 工程承包价格105
8.2 分担风险的合同条款108
8.3 工程承包合同的类型113
8.4 合同争议的解决116
8.5 谈判模拟:一个案例118
9.1 施工计划的基本概念124
第9章 施工计划124
9.2 施工技术与方案的选择126
9.3 定义工作任务130
9.4 定义工作之间的逻辑关系134
第10章 基本进度计划程序138
10.1 进度计划的概念138
10.2 关键线路法140
10.3 工作时差与进度计划143
10.4 项目进度计划的表示方法146
11.1 作业时间不确定的进度计划151
第11章 高级进度计划技术151
11.2 棘手问题的进度计划154
11.3 蒙特卡罗模拟技术158
11.4 进度计划过程的改进161
第12章 成本控制、监督与会计163
12.1 成本控制问题163
12.2 工作成本预测166
12.3 进度与预算的更新调整168
12.4 成本与进度的相关信息173
第13章 质量控制与施工安全177
13.1 关注施工中的质量与安全177
13.2 全面质量控制181
13.3 质量控制的统计方法184
13.4 施工安全186
第14章 工程项目信息的组织与应用192
14.1 工程项目信息的类型192
14.2 信息组织与应用的计算机化194
14.3 数据库关系模型198
14.4 信息的传递与流通205
参考译文209
1.2 建设项目的主要类型209
2.1 何为项目管理?210
3.4 施工组织设计211
4.2 材料采购与运输212
5.1 成本估算的方法214
6.1 经济评估的基本概念215
7.1 融资问题216
8.2 分担风险的合同条款217
9.2 施工技术与方案的选择219
10.1 进度计划的概念220
11.2 棘手问题的进度计划221
12.1 成本控制问题223
13.2 全面质量控制224
14.1 工程项目信息的类型225