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第1篇 综合篇2

第1章 国际项目管理的发展2

1.1 国际项目管理的进展情况3

1.2 国际项目管理的发展现状与趋势7

第2章 中国项目管理发展现状与趋势13

2.1 中国项目管理的历史14

2.2 中国项目管理的发展现状21

2.3 中国项目管理的发展趋势29

第2篇 行业应用篇34

第3章 我国建设工程项目管理基本框架体系与新时期的发展趋势34

3.1 我国建设工程项目管理与建筑业发展概述35

3.2 建筑业推行建设工程项目管理的改革进程与“鲁布革”效应36

3.3 建筑业推行建设工程项目管理的基本经验与主要成效42

3.4 建筑业推行建设工程项目管理在实践中形成的基本框架体系44

3.5 新时期我国建设工程项目管理的最新走向与发展趋势46

3.6 以培养企业职业经理人为重点，加快建设工程项目经理职业化建设54

第4章 国防行业项目管理56

4.1 国防项目管理概述57

4.2 国防项目管理的发展65

4.3 “十一五”期间国防项目管理的情况69

第5章 装备制造业项目管理76

5.1 装备制造业概述76

5.2 装备制造业项目及项目管理的特点79

5.3 装备制造业项目管理的发展过程81

5.4 装备制造业项目管理主要经验84

5.5 装备制造业项目管理面临的困难及发展趋势91

第6章 石油石化业现代项目管理97

6.1 我国石油石化业现代项目管理概述98

6.2 我国油气勘探开发项目管理理论与实践104

6.3 我国石化业项目管理理论与实践114

6.4 信息化条件下油气勘探开发与石化项目管理的未来展望118

第7章 铁路建设项目管理124

7.1 我国铁路的发展及现状124

7.2 铁路建设项目及项目管理127

7.3 高速铁路建设项目管理131

7.4 提高铁路建设项目管理水平的建议134

第8章 电力行业项目管理139

8.1 电力行业概述140

8.2 电网工程项目管理概述143

8.3 电网工程项目管理的经验148

第9章 文化产业项目管理155

9.1 文化产业概述155

9.2 文化产业项目及项目管理的特点160

9.3 文化产业的发展现状和项目管理现状162

9.4 文化产业项目管理面临的困难及发展趋势165

第10章 煤炭资源开发项目管理169

10.1 煤炭资源开发项目管理概述170

10.2 煤炭资源开发项目及项目管理的特点172

10.3 煤炭资源开发项目管理的发展过程174

10.4 煤炭资源开发项目管理的主要做法及经验176

10.5 煤炭资源开发项目管理面临的困难及发展趋势184

第11章 医疗卫生行业项目管理186

11.1 医疗卫生行业概述187

11.2 医疗卫生行业项目及项目管理的特点189

11.3 医疗卫生行业项目管理的发展历程192

11.4 医疗卫生信息化项目管理主要经验192

11.5 医疗卫生行业项目管理面临的困难、建议与发展趋势194

第12章 制药业项目管理199

12.1 中国医药行业现状199

12.2 医药行业项目管理的发展历程及其特点204

12.3 医药行业项目管理解决对策209

第3篇 专题篇214

第13章 政府投资项目管理214

13.1 政府投资项目管理概述214

13.2 政府投资项目管理体制及最新进展216

13.3 政府投资项目财务与资金管理及最新发展221

13.4 政府投资项目建设管理及最新发展222

第14章 现代项目管理理论研究与学科发展230

14.1 相关回顾和文献研究231

14.2 国际两大项目管理协会的项目管理理论研究234

14.3 项目集成管理的理论研究与发展237

14.4 复杂性项目管理的理论研究与发展245

14.5 全球性项目管理的理论研究与发展249

14.6 其他项目管理的理论研究与学科发展251

第15章 项目管理学位教育现状与发展254

15.1 项目管理学位教育的起源与发展255

15.2 项目管理领域工程硕士教育的最新发展262

15.3 全国项目管理领域工程硕士教育协作组近年的工作274

第16章 我国项目管理评估现状和发展285

16.1 近年来我国项目管理评估发展的回顾286

16.2 我国项目管理评估发展趋势的预测和对策建议297

16.3 对项目评估与项目管理评估的深化认识298

第17章 BOT/PPP项目融资理论与实践306

17.1 概述307

17.2 BOT/PPP相关理论研究309

17.3 BOT/PPP应用与实践326

17.4 BOT/PPP发展展望344

第18章 银行贷款项目评估350

18.1 国内外银行贷款项目评估的发展历程351

18.2 银行贷款项目评估的主要内容和方法352

18.3 银行贷款项目评估的中外比较356

18.4 我国银行贷款项目评估的现状、问题和发展趋势358

18.5 我国银行贷款项目评估中的宏观环境评估问题及其解决方法363

第19章 企业项目化管理实践368

19.1 变化：是什么让我们感到了压力369

19.2 变革：为什么从项目化开始370

19.3 什么是项目化管理371

19.4 项目化管理如何导入企业中373

19.5 职能工作转化为项目的“八步法”377

19.6 项目化管理的作用和意义377

19.7 项目化管理的发展趋势381

第20章 综合项目管理信息系统383

20.1 综合项目管理信息系统概述384

20.2 综合项目管理信息系统的基本结构与特点385

20.3 综合项目管理信息系统的发展与现状386

20.4 主要综合项目管理信息系统软件产品简介388

20.5 综合项目管理信息系统的发展趋势392

第21章 项目管理软件在我国的应用394

21.1 项目管理软件概述394

21.2 项目管理软件应用行业分析397

第22章 中国项目管理培训业发展407

22.1 我国项目管理培训业发展历程408

22.2 中国项目管理培训市场构成409

22.3 中国项目管理培训业未来发展展望410

第23章 IPMA国际项目管理大奖与中国卓越项目管理评估模型411

23.1 我国项目管理评估工作概述412

23.2 我国在IPMA国际项目管理大奖评比中的成就413

23.3 中国卓越项目管理评估模型416

第24章 项目经理职业发展瓶颈及应对措施419

24.1 项目经理职业发展路径与瓶颈420

24.2 项目经理职业发展突破的关键420

第25章 我国项目管理图书出版现状与趋势424

25.1 我国项目管理图书出版现状426

25.2 我国项目管理图书出版趋势432

第4篇 案例篇436

第26章 2008北京奥运会残奥会开闭幕式项目群统筹管理案例分析436

26.1 项目概述438

26.2 项目目标438

26.3 项目分析439

26.4 项目管理小组443

26.5 沟通管理445

26.6 整合管理450

26.7 总体计划456

26.8 排练计划464

26.9 计划监控477

26.10 信息可视化计划管理工具481

26.11 结束语482

第27章 2010年上海世博会工程建设总体项目管理实践485

27.1 上海世博会工程建设总体项目管理背景486

27.2 上海世博会工程建设管理面临的难点489

27.3 上海世博会工程建设总体项目管理组织模式490

27.4 上海世博会工程建设总体项目管理目标控制493

27.5 结构化项目管理体系497

27.6 项目管理标准化——“一纲九册”503

27.7 项目管理信息化——C3A信息平台506

27.8 上海世博会工程建设总体项目管理效果508

27.9 结语510

第28章 神舟七号飞船项目管理511

28.1 神舟七号飞船概述512

28.2 载人航天工程的发展513

28.3 项目管理在神舟七号飞船中的应用效果与创新517

第29章 2010广州亚运会亚残运会开闭幕式项目群管理的实践与创新551

29.1 广州亚运会简介553

29.2 广州亚运会开闭幕式项目群管理556

29.3 结论与思考566

第5篇 企业应用示范篇570

第30章 中国海洋石油总公司惠州炼油项目570

30.1 项目简介572

30.2 项目遇到的挑战572

30.3 项目过程简述573

30.4 项目结果评价576

30.5 案例点评577

第31章 江苏索普（集团）有限公司15万吨／年醋酸技术扩建项目579

31.1 项目简介581

31.2 项目过程简述581

31.3 项目结果评价585

31.4 案例点评585

第32章 首都信息发展股份有限公司北京医疗保险信息系统项目587

32.1 项目简述588

32.2 项目过程简述589

32.3 项目结果评价593

第33章 贵州中水建设管理股份有限公司贵州大方落脚河水电站全过程项目管理项目595

33.1 项目简介596

33.2 项目过程简述597

33.3 项目结果评价603

33.4 案例点评604

第34章 南京城建项目建设管理有限公司“侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆”扩建工程605

34.1 项目简介606

34.2 项目遇到的挑战607

34.3 项目过程简述608

34.4 项目结果评价610

34.5 案例点评610

第35章 苏州工业园区项目管理体系及信息系统建设项目611

35.1 项目简介612

35.2 项目过程简述613

35.3 项目结果评价614

35.4 案例点评615

第36章 中国中铁隧道集团广东狮子洋隧道项目617

36.1 项目简介618

36.2 项目遇到的难题619

36.3 项目过程简述619

36.4 项目结果评价622

36.5 案例点评622

第6篇 认证篇626

第37章 PMP？认证在中国的发展626

37.1 PMP？认证介绍626

37.2 PMP？认证在中国627

第38章 IPMP在中国的发展630

38.1 IPMP在中国的发展历程631

38.2 IPMP在中国区认证成果633

38.3 IPMP展望634

第39章 CPMP认证636

39.1 CPMP国家职业标准637

39.2 项目管理专家委员会的职责639

39.3 CPMP考核认证639

39.4 大力推行国家职业资格证书制度，普及CPMP640

第40章 PRINCE2？认证在中国的发展642

40.1 PRINCE2？——受控环境下的项目管理642

40.2 PRINCE2？认证简介643

40.3 PRINCE2？引入中国——特点独特鲜明644

40.4 PRINCE2？在中国的现状——小荷才露尖尖角644

40.5 PRINCE2？的未来——提升企业与个人价值645

第41章 其他相关认证647

41.1 投资建设项目管理师647

41.2 建造师648

41.3 信息系统项目管理师650

附录652

附录A PMRC简介652

附录B IPMA简介655

附录C PMI简介658

附录D APMG简介664

附录E 北京项目管理协会简介667

附录F 项目管理在大连的理论研究、教育与实践669

附录G 甘肃省项目管理协会简介672

附录H 河北省项目管理协会简介675

附录I 陕西省项目管理协会简介677

附录J 陕西省项目管理学会简介680

附录K 上海市浦东新区项目管理协会简介681