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目录1

立足创新研究，服务创新中国 王德禄1

第一章 技术管理：由计划向市场转轨1

第一节 关于市场经济条件下企业技术管理的若干认识2

1 处理技术与管理关系的关键在于对技术的管理2

2 技术组织发挥作用的前提在于其渗透性4

3 技术路线服从于企业战略6

4 创新发生于适宜的企业制度、组织与文化环境中7

第二节 国有企业技术管理体制有待改革7

1 计划经济条件下企业技术管理的特点7

2 我国国有企业技术管理的现状8

3 深化国有企业技术管理体制改革10

第三节 以市场为导向，持续地培养企业的技术管理能力11

1 国际著名高技术跨国公司技术管理经验11

2 市场经济条件下企业技术管理体制描述14

3 提高企业的技术管理能力16

第二章 企业战略视野中的技术管理18

第一节 明晰的企业战略是提高技术管理能力的先决条件19

1 企业战略的概念和特征19

2 企业战略的制定21

3 技术管理与企业战略的关系23

4 企业技术管理决策以企业战略规划为依据24

第二节 技术路线决定于企业的战略选择26

1 企业的战略类型及相应的技术路线26

2 战略制胜：选择正确的企业技术战略28

3 企业技术结构的设计31

第三节 健全的技术管理组织是企业战略实施的保证33

1 西方技术管理组织的类型33

2 技术管理机构的设置原则36

3 实行综合技术管理37

第四节 企业家作用：设计技术组织与调配社会技术资源39

1 企业家的视角——战略管理39

3 社会技术资源的调配41

2 技术组织的设计41

4 通过战略思路，强化企业核心能力43

第五节 企业资源向技术部门的配置47

1 企业资源的定义47

2 企业资源的特点48

3 技术部门的职能50

4 实现企业资源在技术部门有效配置的措施51

第三章 现代企业的R D管理53

第一节 R D的基本概念54

1 科学与技术54

2 R D的概念55

3 R D的三种类型56

4 R D的战略作用59

第二节 R D和企业战略60

1 R D被纳入企业战略地位60

2 R D的企业内部化趋势62

3 我国R D机构企业内部化的现状和问题64

第三节 第三代R D管理66

1 R D目标管理所面临的问题66

2 三代R D管理的发展和特征68

第四节 R D与新产品开发过程72

1 R D决策的特性和类别72

2 新产品的决策过程73

3 R D的过程管理77

4 技术创新与企业组织形式81

第四章 企业技术问题的项目管理85

第一节 项目管理在企业技术管理中的应用87

1 项目管理对现代企业的意义87

2 项目管理的概念与特征89

3 项目管理在企业技术问题上的应用91

第二节 项目管理的过程分析92

1 项目的发起92

2 组建项目组94

3 制定项目计划97

4 处理项目变化103

5 进行项目控制105

6 项目组的解体107

第三节 新产品开发、技术引进和工艺改造等的项目管理特点108

1 共同特点108

2 不同特点109

第四节 新产品开发的项目管理110

1 新产品开发项目管理的意义110

2 运用项目管理这种有效的组织管理工具111

3 新产品开发项目管理的几个重要阶段113

4 新产品开发的项目管理程序113

第五节 技术引进的项目管理126

1 技术引进的目的和意义126

2 技术引进项目管理的特点127

3 成套设备引进的项目管理128

第六节 技术工艺改造的项目管理129

1 工艺是技术的核心要素129

2 技术工艺改造的原则129

3 技术工艺改造项目管理的特点130

4 技术工艺改造项目管理的程序131

第五章 现代企业组织的界面管理134

第一节 界面理论及其对现代企业的意义135

1 界面管理对现代企业的意义135

2 界面的内涵和界面管理的实质136

3 界面层次的划分137

4 界面Ⅱ——企业内组织界面的问题特性139

第二节 现代企业组织的主要界面及其管理140

1 R D—市场营销界面141

2 R D—生产制造界面143

3 工艺设计—生产制造界面145

1 社会文化的分歧147

第三节 界面问题的影响因素分析147

2 组织的文化因素151

3 组织方式158

4 组织结构160

第四节 从企业组织理论看界面管理163

1 企业组织结构的发展趋势——扁平网络状模式164

2 组织结构的设计：几种权变因素167

3 组织结构的设计——有机式结构169

4 界面管理的三种组织方式173

第六章 企业的日常技术管理178

第一节 技术信息的收集：信息源管理179

1 技术信息的文献信息源180

2 技术信息的非文献信息源186

3 技术信息收集的原则186

4 技术信息收集的方法187

5 技术信息的电子信息源管理192

1 技术信息的网络化管理194

第二节 技术网络：专家与合作单位的管理194

2 专家与合作单位：企业技术力量的储备196

第三节 技术档案的管理197

1 企业技术档案的产生197

2 企业技术档案的分类和作用198

3 企业技术档案的日常管理200

4 企业技术档案的利用202

第四节 技术成果的管理204

1 技术成果的定义和特点204

2 技术成果的评议鉴定205

3 技术成果的推广应用205

附录1 北京开关厂技术创新分析208

附录2 兆维集团技术创新分析214

附录3 以科技计划引导知识流向企业220

附录4 转型企业的创新管理224

主要参考文献237

后记239