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经营管理决窍
  • 令计划,令完成编著 著
  • 出版社: 北京市:北京科学技术出版社
  • ISBN:
  • 出版时间:1985
  • 标注页数:68页
  • 文件大小:2MB
  • 文件页数:81页
  • 主题词:

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图书目录

目录1

1 管理者要在观念上首先1

解放自己1

2 有效地启动“三个杠杆”2

3 现代的管理是“动态管理”2

4 要使每个领导者都感觉到3

“有官一身重”3

5 时间是现代经营管理3

的一大资源3

6 现代化管理必须使人才处于4

相应能级的岗位上4

7 用干部的三条“秘诀”4

8 用人之道就是明责授权5

9 敢于启用“夏伯阳”式的人5

10 新官上任不用点“三把火”6

11 领导人心6

能力系数×配合系数7

12 领导班子最大能量=每个成员7

13 无功便是过8

14 我们需要的是脚踏实地干8

15 聪明的领导不是事必躬亲,9

而是运筹帷幄9

16 从“交通警”到“交响乐团指挥”9

17 在企业管理“辞典”里没有10

“地大物博”这类词10

“善于找事”11

20 叫困难也是一种不正之风11

18 没有数据就没有管理11

19 现代化管理的信条是11

21 多一个人就是多一个12

故障的因素12

22 “无情”却有情12

23 下属万马齐喑之日,必是13

领导失误之时13

是最糟糕的合唱团14

25 由优秀独唱家组成的合唱团14

24 要具有“外向功能”的指导思想14

26 领导者的“悲剧”15

27 我不直接去管六千五百人,15

我只抓九个人15

28 经常加班加点是没有能耐16

29 品德与威信是领导者的17

“第二权力”17

30 领导既要敢于唱“包公”,17

又要善于演“孔明”17

31 有效、多谋18

32 总想一本万利的领导者,18

很可能本利皆输18

33 “逼上梁山”也是一条生路19

34 要立一个“干部法”19

35 不能让官僚主义膛遥法外20

36 没有经济管理的民主化,就不可能有经济管理的科学化20

地方在哪里21

37 当前企业管理最“缺血”的21

38 企业领导制度改革的“突破点”22

39 晋升制度之一瞥23

40 行政改革应以实现“四化”24

为目标24

41 管理界的“三句名言”25

42 “硅谷”给我们的启示25

43 必须有一个激励型的功过标准26

战术27

45 智力开发的“双轨—同步”27

44 有精兵才有强将27

46 经营“五字经”29

47 要让先进人物的“肚子”圆起来29

48 “下不为例”会变成“以前为例”30

49 会议八戒30

50 对失足者的“演说词”31

51 拍板定案的胆识与能力31

52 打开决策“大门”的四把“钥匙”32

54 “竞争型”决策中的几路“拳术”33

53 “一慢二看三通过”带来的33

是更大的风险33

55 “不确定型”方案的决策34

56 写给决策者的“打油诗”35

57 企业家应是一位熟悉潮汐起落35

的掌舵者35

58 信息的“六字方针”36

59 生产者必须看消费者的36

脸色行事36

60 世界性消费现象的箴言37

61 主宰消费的“灵魂”38

62 消费领域中一股强劲的东风39

63 销售“战争”中的“秘密武器”40

64 金牌的“保”与“争”40

65 乡镇企业的一条管理经验41

66 弱小企业应在“游击战”中41

求生存、求发展41

68 书记与厂长42

67 他们都是“A角演员”42

69 给精明的厂长画“三幅像”43

70 厂长就是“司令员”44

71 当厂长的最重要条件是事业心44

72 厂长经营奥秘45

73 厂长要做到“两不”46

74 厂长好象一只“鸟”47

75 企业如何从束缚中解放出来47

76 工厂如何长命百岁48

77 应变能力是企业素质的集中48

表现48

78 企业应具备五种能力49

79 企业素质的外延50

80 信誉是工厂的生命50

81 劳保不是“保懒”51

82 分房“新招”51

84 产品要搞“四世同堂”52

83 生产应为设计服务52

85 决定产品前途的三个因素53

86 “能用就用”在经济上不一定53

都是合算的53

87 酒好就怕巷子深54

88 在经营者的眼中,保存54

就是浪费54

89 “死帐”“活帐”都要算55

91 物资管理要树立“时效观点”56

90 “财神爷”须知56

92 政治工作要做到“四有”57

93 “朝重精神”57

94 管理工作做得如何取决于58

“吸力”的大小58

95 “二八律”思想58

96 经济监督同经济活动同生死、58

共命运58

98 “变通”新解59

97 “创新”战略59

99 建立现代化企业管理体系60

之众见60

100 我国的经济要发展必须参加61

世界经济的奥林匹克赛61

101 稳步和有控是改革顺利进行62

的必要前提62

102 城市改革要搬“三座大山”62

103 两脚应站在中国的土地上63

104 中国改革的“三性标准”64

105 改革阻力来自何处65

106 改革不能犯法,但要允许犯规66

107 在改革中要谨防“软摩擦”66

108 裤腰带须系在一个适当的67

松紧度上67

109 市场经济要以“第一宇宙速度”运行67

110 到底谁绑了谁68

111 不能进一寸,也要力争进九分68

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