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引导烟草中国——企业发展战略篇1

学习并非是“参观”1

“蝴蝶效应”危机2

视困难为常态3

掌控核心终端4

谁也不能独善其身5

名牌企业要当领跑者6

衡量“平庸”与“杰出”的尺度7

重“学”也重“习”8

寻找新的比较优势9

从单纯击败对手转向联盟对手10

寻找竞争对手的弱点11

在变化中做“适者”12

伊战第一枪的联想13

用“特色”来“整合”14

从危机中找寻生机15

输入计划文化16

渴望长大17

做统领市场的“头狼”18

携手求双赢20

关注企业核心战略21

让优质品牌快速成长22

重点培植知名品牌23

构筑烟草企业的品牌文化24

未来酿造于“新”25

遵守同样的“游戏规则”27

以“内涵”争发展28

员工活力无限——人才机制篇29

像伯乐那样乐做“善事”29

让“女婿”施展才华30

爱才不求“全才”31

挖掘人才“矿藏资源”32

谁有“后劲”谁夺魁33

拥有“能力”更重要34

“物流”更需人才35

敬人才能成大器36

请“进门”还需给“座位”37

体现人才的劳动价值38

人才也入库39

技能和知识一样值钱40

真正学会“做人”41

激发员工的创造力42

自己来淘汰自己44

让“主人”真正做主人45

让优秀员工的个人价值升值46

从昆烟实行末位淘汰制说起47

“才能”要与“岗位”匹配48

从五湖四海引进人才49

不以“但是”来责怪50

对自身价值准确“度量”51

“多面手”也能战胜“强对手”52

谁抓住人才谁就是赢家53

竞争上岗好处多55

借助“外脑”领风骚56

扮演美丽角色——领导艺术修养篇57

别当天桥把式57

多讲点“理”才对58

“三把火”莫成“三板斧”59

“鞭打快牛”须有度60

与“梁生宝”比差距61

“浮萍”式调查研究要不得62

廉政更要勤政63

再敲安全生产警钟64

新春倡廉勿忘记66

要有与时俱进的好作风67

同步运转的动力效能68

以身作则率先垂范69

谋群众之所求70

搭起“以人为本”的舞台71

加强对领导干部的监督72

校正人生的坐标73

合纵连横策略——销售技巧篇74

搭乘奥运经济快车74

态度决定一切75

用“促通”来“促销”76

从小生意着手77

建立“一对一”营销新关系78

从客户出发79

个性化服务魅力无穷80

寻找你的优质客户81

满足消费者的心理需求82

用服务拉住用户83

寻利于低价市场84

打好“服务牌”85

与消费者实现情感互动86

与客户的期望赛跑87

把信息化为财富88

抓住消费者的审美心理89

演绎完美过程——产品生产与经营篇90

循而蹈之并非正理90

提倡自我挑剔91

信誉的力量92

巧施“无中生有”妙计93

用“四两”拨“千斤”94

将“绿色”融入每个生产环节95

佛靠金装 货靠包装96

让“李鬼”望而却步97

见微知著方感知98

复杂的师生关系99

发展生产不能牺牲明天100

让用户参与定价101

进行协同性组合102

在产品差异化上下工夫103

善纳建议寻商机104

别伤害我们的“上帝”105

关注质量 讲究质量107

垄断：就是保护落后108

运用反“慎思”战术109

不要乱点鸳鸯谱110

“同步”不等于“齐步”111

不要待到“货老珠黄”时112

握有制胜未来的“金钥匙”113

耍熟的拳路更要换114

识得“假猴王”真面目115

“跟风”并非灵丹妙药116

拓展品牌之星——宣传推广篇117

行画龙点睛之笔117

创造记忆深刻的“点”118

找到明确的诉求点119

善于推销自己120

给品牌起个好名字122

发掘独特卖点123

“无形”会转化为“有形”124

点击鼠标战“非典”125

将“例外”变成“例行”126

名牌原本无“基因”127

数字化生产方式扑面而来128

有设计才有市场129

品牌无大小130

巧打特色牌131

功夫尽在“诗”外132

贵在“少、畅、精”133

诚信价更高134

用品牌打天下135

赋予品牌之魂136

勤奋劳动勇于创造137

要有锲而不舍的学习精神138

把竞争的焦点瞄向服务139

勿忘“安全第一”140

“新”字当先141

从“繁杂”之中找到“准确点”143

“环保白沙”二代产品问世有感144

“平凡之中”干成大事145

着手于细微之处146

公众形象建设更重要147

创意火花频现——经营管理篇148

“治病救人”第一位148

岂能抽“水”取“鱼”149

从兵法中吸取精髓150

“红塔山”被抢注后的联想151

谁为信息不对称买单152

3C核心竞争力辨证153

切忌“东仿西学”154

现代营销：知识决定胜算155

塑造视觉公众偶像156

在“渠道”中培育市场157

保护无形资产158

将“创意”转化为商机159

个性化服务魅力无穷160

创新不等于赶时髦161

价格优势不等于竞争优势162

精打细算管好“家”163

“公开”力量大164

抓机遇别忘了风险166

运用“利益杠杆”167

争夺“明天的市场”168

创建独具特色的企业文化169

树立新世纪的营销观170

再不“充电”就会被淘汰171

不吃别人嚼过的馍172

水涨船不一定高173

刹住讲排场比阔气之风174

勿入“数字规模”陷阱175

不能再是说说而已176

启示与深思录——社会视角篇177

“入市”红与黑177

建立维权支撑点179

防止恶意抢注180

变社会责任为竞争力181

消息不能慢半拍182

绷紧安全这根弦183

“非典”大考下的满意答卷184

把“3.15”变成“365”185

点石能成金186

抗“非典”周年启示187

一口岂能吃个胖子189

标准与壁垒要分清190

有感于1∶23191

在烟必言烟192

不做假账193

CR事件的启示194

防范胜于救灾195

精神文明花开常在196

切莫见利忘义197

“计划生育”莫忘记198

对假烟实行“绿色销毁”199

让“不明真相”的群众越来越少200

拆毁“洗货温床”202

让烟草远离火灾203

假“祸”启示录204

严防卷烟驰名商标被“傍”206

“嫁女”不是泼出去的水207

别总拿“法盲”说事208

员工利益在先——人文关怀篇209

学会分享利润209

学会沟通210

经营人“道”211

给自己打工212

关爱劳模213

为员工架设连心桥215

建立企业的“亲民”形象216

让烟农尽快致富217

倾听来自下面的声音218