图书介绍
会管人，善用人PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 罗宾森著 著
- 出版社： 北京：中国铁道出版社
- ISBN：9787113085940
- 出版时间：2012
- 标注页数：200页
- 文件大小：46MB
- 文件页数：210页
- 主题词：人才管理学－通俗读物
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图书目录
一 赞赏：给员工不断的成就2
精神上的成就感2
让工作成为乐趣3
对成就充满渴望5
精神价值观的魅力7
不断提升的成就感9
赞美使别人成功11
把珍珠串成项链12
让员工感到有奔头15
不要只让一人独得17
二 激励：给员工合适的位子22
用地位激励员工发展22
无一例外的任人唯才24
晋升不能光看业绩26
明君不赏无功之臣28
责任与决策下放29
善于授权的益处31
授权应当具体明确32
鲶鱼效应激活人事35
三 提高：给员工学习的机会38
员工培训的重要性38
员工培训的原则40
不同岗位的培训42
体验式培训法44
野外拓展培训46
自我培训的方法47
避免培训的误区51
巩固培训的效果52
四 发展：给员工个人的空间56
造人应先于造物56
全方位体贴员工58
设定职业生涯目标60
提供个人事业空间62
热情是工作的灵魂64
职业是人的使命66
自动自发地前进68
五 绩效：给员工竞争的动力72
揭开绩效考核的面纱72
促进工作改进的信号75
绩效考核的三级跳77
发挥每个人的长处79
绩效评估的人为偏差83
让绩效面谈不再难谈85
确定改进的方向和措施89
业绩辅导以提高执行力92
六 信任：给员工有效的沟通98
破解莲叶难题98
注意领导形象99
采用箱式管理法100
信任每一位员工102
将心比心，用真情感人104
不孤立对待每个员工106
暴露冲突以解决冲突107
尊重、理解与关心109
坦诚、无忌的交流111
七 合作：给员工融洽的团队116
团队精神与集体主义116
事业是团队的凝聚点119
企业团队精神培养122
团队激励机制设计125
提高团队的情商129
无薪的激励妙方131
人人为团队效力134
八 协调：给员工温磬的氛围138
人和事业兴138
润物细无声139
激发员工的工作士气141
营造融洽的组织气氛143
创造趣味的工作环境145
关心一个都不能少148
恰当的认同与赞美152
工作期间的聊天会154
奖励尽量多于批评155
九 保障：给员工恰当的薪酬158
最原始的驱动力158
好薪情与好心情160
薪酬的优质优价162
全面的薪酬战略164
薪酬、业绩一起走166
薪酬不仅仅是工资169
薪酬是否需要保密172
年终奖是一种沟通173
十 文化：给员工精神的归宿178
文化不只是口号178
企业文化的精髓180
企业的核心价值182
企业的活力源泉184
不同文化的不同效果186
崇尚简单的企业文化189
构造现代企业文化191
传统文化融入企业194
全员认同企业文化197