图书介绍
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- 毛文静，唐丽颖主编；赵红梅，李文武，李瑞峰副主编 著
- 出版社： 杭州：浙江大学出版社
- ISBN：9787308109130
- 出版时间：2012
- 标注页数：189页
- 文件大小：54MB
- 文件页数：200页
- 主题词：企业管理－组织管理学
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图书目录
第一章 导论1
第一节 组织2
一、组织的概念与内涵2
二、组织的性质3
三、组织的基本要素4
四、组织的类型5
五、组织的作用6
第二节 组织结构7
一、组织结构的定义与含义7
二、组织结构的内容7
第三节 组织设计8
一、组织设计的概念与特征8
二、组织设计的作用9
三、组织设计的任务与内容10
四、组织设计的影响维度12
第二章 组织设计理论19
第一节 古典组织设计理论20
一、弗雷德里克·泰勒的组织理论21
二、亨利·法约尔的组织理论22
三、马克斯·韦伯的组织理论23
第二节 新古典组织设计理论26
一、行为科学学派的组织理论27
二、社会系统学派的组织理论27
第三节 现代组织设计理论29
一、管理过程学派的组织理论29
二、经验主义学派的组织理论30
三、系统管理学派的组织理论31
四、权变理论学派的组织理论31
五、新组织结构学派的组织理论32
六、交易费用论33
七、种群生态学33
八、资源依附论34
九、新制度主义36
第三章 组织设计程序与原则40
第一节 组织设计的程序41
一、组织设计的内容与程序41
二、研究组织设计内容与程序的现实意义44
三、组织设计内容与程序的运用45
第二节 组织设计的原则47
一、传统的组织设计原则47
二、现代组织设计原则48
第三节 现代组织设计原则新发展49
一、以人为本原则49
二、公平原则50
三、顾客满意原则50
四、核心竞争力原则51
五、知识配置原则51
六、个性化原则52
第四章 职能设计55
第一节 职能概述56
一、职能的概念与内涵56
二、职能的分类57
三、职能结构60
第二节 职能设计63
一、职能设计综述63
二、基本职能设计66
三、关键职能设计67
第三节 职能结构转型71
一、全能型结构向专业型结构转变71
二、实体型结构向虚拟型结构转变73
三、产品经营型向产品经营与资本经营相结合型转变74
第五章 纵向组织结构设计78
第一节 纵向组织结构概述79
一、纵向组织结构79
二、管理层次与管理幅度80
三、高层组织结构与扁平组织结构分析81
第二节 集权与分权83
一、集权与分权的概念83
二、影响集权与分权的因素83
三、企业管理中的集权与分权84
第三节 职权设计85
一、职权的概念85
二、职权的特征87
三、职权的类型87
四、权力的来源89
五、职权设计的要求90
第六章 横向组织结构设计95
第一节 横向组织结构设计原理96
一、横向结构设计的内容96
二、正确理解精简与高效的原则96
第二节 部门化的方式及运用98
一、部门化的方式98
二、组织部门化的基本划分类型98
第三节 机构设计综合化103
一、正确理解分工与协作103
二、机构综合化的主要方式105
第四节 团队106
一、团队组织的特点与类型106
二、建设高绩效团队107
第七章 横向协调设计112
第一节 横向协调设计的原理113
一、处理好企业内部的横向关系对企业管理的现实意义113
二、明茨伯格的协调方式理论113
三、无边界组织114
第二节 横向协调的类型与运用117
一、结构性方式117
二、制度性方式120
三、人际关系方式122
第八章 组织设计的权变因素126
第一节 战略与环境127
一、两种基本的组织结构特征127
二、战略对组织设计的影响128
三、外部环境对组织设计的影响131
第二节 技术、企业文化与人员素质134
一、技术对组织设计的影响134
二、企业文化对组织设计的影响137
三、人员素质对组织设计的影响138
第三节 组织规模与组织生命周期139
一、组织规模与组织设计139
二、组织生命周期与组织设计140
第九章 组织变革144
第一节 组织变革的动因与征兆145
一、组织变革的环境146
二、组织变革的动因146
三、组织变革的征兆148
第二节 组织变革的程序、类型与策略150
一、组织变革的程序150
二、成功组织变革的要素154
三、组织变革的类型155
四、组织变革的策略157
第三节 组织变革阻力及其克服161
一、组织变革的阻力161
二、克服组织变革阻力的措施162
三、组织变革实施技巧164
第十章 组织设计新发展168
第一节 组织设计发展新趋势169
一、组织结构扁平化169
二、组织成员团队化171
三、组织边界模糊化172
四、组织关系网络化174
第二节 学习型组织174
一、学习型组织的内涵174
二、学习型组织设计的特点176
三、学习型组织领导的作用178
第三节 流程型组织178
一、流程型组织的内涵178
二、流程型组织的特点179
三、流程型组织的建立181
第四节 网络化组织182
一、网络化组织产生的背景182
二、网络化组织的内涵183
三、网络化组织的特点185
参考文献189