图书介绍
管人就是管心理 挖掘员工潜能的心理学方法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 孙科炎，莫雅著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121198717
- 出版时间：2013
- 标注页数：258页
- 文件大小：65MB
- 文件页数：265页
- 主题词：管理心理学
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图书目录
第1章 没有安全感就没有创造力1
1.让他从过错中学习，而不是苛责2
2.是对是错，都要给他反馈9
3.支持他大胆地创造15
4.给他一点自我发挥的自由22
5.落后的员工，更不能忽视29
6.让员工对自己的工作有控制感35
7.不要让员工无所适从41
第2章 潜力是逼出来的47
1.有勇气才可能去挑战48
2.看得见潜力才能将潜力发挥54
3.一些必要的新鲜刺激，不能忽视59
4.在艰难任务面前要多鼓励员工64
5.不要让他在温水中“死去”69
6.情绪没有出口，工作就没劲头75
第3章 适度的鞭策，让他动起来81
1.做做“老虎”，提升他的行动力82
2.必要的惩罚才能将工作做到位87
3.你实现承诺，他付出行动92
4.引进“鲶鱼式人物”，刺激他的“前进神经”97
5.有意识地训练他精深的能力品质102
第4章 传递追求卓越的行为信条107
1.“动起来”比语言更有激励意义108
2.和他一起做，让他体验你心中的完美113
3.专注是什么？给他上一堂职业课118
4.训练思维是一门精细活123
5.如果你缺乏热情，他也会如此129
6.当他出了差错，你可以率先担当133
第5章 调动他内在的追求欲137
1.从他最擅长的地方引导他138
2.有平台才能挖掘潜力143
3.用组织目标激发他对未来的渴望148
4.用具体的梦想激励他奋斗153
5.把他当家人，他会更具有创造力158
6.积极关注他的进步，他就会更进步163
7.对他的创作感兴趣168
8.告诉他，“他很棒”173
第6章 思维训练是块硬骨头179
1.同一件事情让他用不同的方法做180
2.思维散漫必不精186
3.锻炼他以终为始的思维191
4.强迫抉择：给“亦进亦退”的员工一个思维导图196
5.给他一些权力，让他树立全局思想201
6.逆向思维助创新206
7.破除他对权威的迷信，让他更灵活212
第7章 助他发现自我价值217
1.给他一面“镜子”，让他看到自己的优势218
2.让他明白，他并不是自己看到的样子224
3.帮他反思：这样行动能否得到最佳结果230
4.使你对他的信任，变成他的自信236
5.将他对兴趣的热爱转移到工作上242
6.“作秀”激发他的自我价值248
7.这不仅仅是“谎言”，也是期望253