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![金牌班组长是如何炼成的](https://www.shukui.net/cover/43/31058113.jpg)
- 刘威编著 著
- 出版社: 上海:立信会计出版社
- ISBN:9787542938367
- 出版时间:2013
- 标注页数:226页
- 文件大小:42MB
- 文件页数:236页
- 主题词:班组管理
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金牌班组长是如何炼成的PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 角色定位,做好“兵头将尾”1
01找准定位,承上启下2
02角色认知,做好“兵头将尾”5
03树立榜样,做好“领头羊”10
04提高执行力,树立自己的权威13
05制订工作计划,使工作有备无患16
06培养职业素养,提升职业素质22
第二章 善用方法,当好班组长29
01改变工作观念,巧做日常管理30
02班组长管理原则与方法38
03开好班组会,提高工作效率42
04学会运用技巧,有效管理49
05抓质量,促进度,让班组工作精准高效55
第三章 人员管理61
01定岗定员管理62
02提高班组效率,员工培训最关键66
03团结协作,有效激励69
04员工类型分析与管理技巧75
第四章 如何组织现场生产83
01细致化管理,让工作井然有序84
02生产过程管理92
03流程改进,超额完成生产指标100
04现场6S管理112
第五章 生产技术管理129
01生产工艺管理130
02班组生产的技术改造135
03突破陈规,开展工艺技术创新137
第六章 班组设备管理145
01班组设备管理的关键146
02用“三好”“四会”和“五项纪律”进行规范管理150
03设备故障诊断及处理152
第七章 班组物料管理155
01物料管理的基本方法156
02现场物料管理161
03物流成本控制169
第八章 班组安全管理171
01落实安全生产制度172
02班组的安全检查177
03班组事故预防180
第九章 班组团队效率管理183
01管理规范化,工作细致化184
02办事果断,有效执行189
03有效沟通194
04适时激励,鼓励士气201
05矛盾与冲突处理207
06巧妙面对挫折与压力212
附录 工具表单218