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![战略管理 第3版](https://www.shukui.net/cover/57/31008932.jpg)
- 李玉刚编著 著
- 出版社: 北京:科学出版社
- ISBN:7030383679
- 出版时间:2013
- 标注页数:210页
- 文件大小:76MB
- 文件页数:220页
- 主题词:企业管理-战略管理-高等学校-教材
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图书目录
第1章 战略与战略管理1
1.1 战略与竞争优势1
1.2 战略管理过程9
1.3 不同情况下的战略管理13
习题14
案例1.1 联想集团的战略演变(1984~2013年)14
第2章 外部环境分析21
2.1 环境构成与分析技术21
2.2 总体环境分析24
2.3 行业环境分析28
2.4 竞争对手分析35
习题39
案例2.1 互联网牵手季39
第3章 内部环境分析44
3.1 价值链分析方法44
3.2 资源和能力50
3.3 核心竞争力53
3.4 能力的竞争性评价58
习题60
案例3.1 星巴克门店再造60
案例3.2 星巴克构造中国咖啡产业链62
第4章 合法性分析65
4.1 制度环境65
4.2 企业合法性及合法性管理69
4.3 合法性视角下的战略选择73
习题81
案例4.1 绿色蔬菜如何扩大市场规模81
案例4.2 尚德破产83
第5章 业务层战略86
5.1 竞争战略86
5.2 行业生命周期阶段95
习题100
案例5.1 优衣库托起的日本首富100
第6章 动态竞争战略105
6.1 动态竞争与竞争优势105
6.2 竞争对抗模型108
6.3 进攻战略112
6.4 防御战略118
习题123
案例6.1 去哪儿网再动携程网奶酪123
第7章 国际化战略127
7.1 经济全球化与企业国际化经营127
7.2 国际化战略的类型130
7.3 国际市场进入策略134
7.4 国际化经营风险和控制136
习题139
案例7.1 华为受阻美国市场140
第8章 公司层战略146
8.1 多元化的类型和动机146
8.2 横向多元化148
8.3 纵向一体化152
8.4 业务组合优化方法156
8.5 多元化与可持续竞争优势158
8.6 总部的价值160
习题164
案例8.1 中粮帝国164
第9章 联盟和并购169
9.1 战略联盟169
9.2 并购173
习题178
案例9.1 娃哈哈和达能的恩怨史178
第10章 战略实施185
10.1 战略实施框架185
10.2 战略实施与公司治理188
10.3 战略实施与组织结构190
10.4 战略实施与控制196
10.5 战略实施与变革200
习题204
案例10.1 吉利的革命之路205
主要参考文献210