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第一篇 企业创新理论3

一、《周易》与企业创新3

（一）象数思维3

（二）系统思维8

（三）辩证思维12

（四）适时而动15

仁与义15

与时偕行17

变易18

二、《老子》与企业创新21

（一）《老子》的管理哲学22

“道”的玄妙22

“无为而治”的管理思想24

系统的管理原则33

从现代的角度看《老子》的管理哲学思想34

（二）《老子》与企业管理36

对立统一的深刻认识36

守柔处下的应世技巧37

“道”与企业文化38

“不争而善胜”与企业竞争40

“以奇用兵”与企业谋略40

（三）《老子》与领导艺术47

领导修养47

领导风格48

领导决策53

领导艺术56

三、企业创新形式59

（一）企业创新的价值59

（二）企业创新的要素60

制度创新61

能力创新65

文化创新和管理创新71

（三）企业创新的形式76

（四）企业创新案例86

六西格码的含义87

六西格码的价值90

六西格码的运用91

四、企业生命周期94

（一）企业生命的四个阶段94

（二）企业的竞争是人才的竞争98

（三）可持续发展在于创新105

企业永续经营的基本条件在于创新105

企业创新的前提在于观念创新109

观念创新对企业永续经营的导向作用111

（四）学习力、创造力、竞争力115

改革创新的源泉是学习115

快速发展的核心是创新117

持续发展的战略是竞争121

五、企业创新精神123

（一）人才是创新的关键123

企业创新的原动力是人才123

企业创新的瓶颈是缺乏人才124

企业怎样拥有人才126

（二）环境是创新的保证129

（三）教育是创新的基础132

六、创新文化与企业技术创新139

（一）企业的有形资本和无形资本139

（二）创新文化是精神和物质的总和141

（三）创新文化对技术创新的重要作用148

第二篇 企业创新实践157

一、企业创新的评价157

（一）建立和完善企业创新体系157

（二）企业创新评价的准则159

科学性准则160

效益性准则160

以人为本准则160

财力支撑准则160

开创市场准则161

（三）企业创新评估系统161

（四）企业贵在不断创新166

二、WTO与企业创新170

（一）WTO概况170

（二）WTO基本原则171

（三）中国的承诺172

（四）入世效应分析174

优化中国经济外部环境174

加快中国经济体制改革进程177

（五）企业生存环境的改变179

（六）企业面临的挑战与对策182

（七）培养企业创新能力的重要性185

培养企业创新能力，是当前世界各发达国家重点研究的课题185

市场竞争的实质是企业创新能力的竞争186

企业改革成功的关键在于能否充分开发自身的创新能力188

（八）企业创新举步维艰的症结189

（九）企业如何进行创新活动190

建设有利于企业创新的外部环境190

制定出适合市场竞争的创新策略191

企业创新活动必须注意克服的两大问题194

三、知识经济与企业创新197

（一）知识经济的概念与特征197

（二）知识经济的核心是创新200

（三）网络经济与企业创新203

网络经济的概念203

企业经营新模式206

企业创新立体化207

四、过剩经济与企业创新214

（一）通货“紧缩”是企业创新的最好时期215

（二）当前的“过剩”是总需求不能满足引发的216

（三）企业创新是防止“过剩”的主要途径218

企业有效的创新体系必须是多重的219

企业创新活动的中心内容是产品技术创新与管理技术创新220

企业创新可以减轻通货紧缩，实现经济增长222

五、优化管理思路，创新营销方式224

（一）科学技术的发展改变着管理思维方式224

（二）现代管理思维方式与现代科学技术发展相对应226

单极思维向多极思维的转变226

封闭性思维向开放性思维的转变228

优化与非优化的对立统一230

精确与模糊的对立统一231

（三）电子商务改变了传统市场营销模式232

六、立足企业创新，实现持续发展241

（一）学习“三个代表”，指导企业创新242

企业创新是发展先进生产力的根本要求242

企业创新需要有先进的精神动力和智力支持243

企业创新最终要以人的全面发展为归宿244

企业可持续发展观的核心是以人为本245

企业持续发展需要以科技哲学为思想武器247

企业持续发展需要科学精神与人文精神并驾齐驱248

企业持续发展需要创新思想政治工作249

（二）提炼企业文化，塑造企业精神253

企业创新文化253

建设企业创新文化的现实意义254

企业创新文化的实践探索256

影响企业创新文化的一些因素267

（三）进行组织创新，实现跨跃发展268

组织创新的生产力涵义268

组织创新在企业跨越式发展中的功能270

准确把握组织创新的着力点271

天和公司组织结构现状分析273

天和公司组织结构优化策略274

天和公司组织结构优化方案275

天和公司集团化的组织结构276

（四）制定发展战略，实践企业创新278

天和公司营销管理规划278

天和公司人才培养政策282

天和公司激励约束机制287

参考文献291