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第1章 工程项目管理概论1

学习目标1

1.1 工程项目2

1.2 工程项目的周期6

1.3 工程项目系统分析10

1.4 工程项目管理16

1.5 小结27

关键概念28

复习思考题28

第2章 工程项目的策划与投资决策管理29

学习目标29

2.1 概述30

2.2 工程项目的策划31

2.3 工程项目的投资决策42

2.4 小结61

关键概念61

复习思考题61

第3章 工程项目的勘察设计管理62

学习目标62

3.1 概述63

3.2 工程勘察管理67

3.3 工程设计管理70

3.4 对初步设计的管理77

3.5 对技术设计的管理81

3.6 对施工图设计的管理82

3.7 小结85

关键概念86

复习思考题86

第4章 工程项目管理组织87

学习目标87

4.1 概述88

4.2 工程项目的组织机构95

4.3 工程项目实施的组织模式107

4.4 项目经理125

4.5 小结132

关键概念133

复习思考题133

第5章 工程项目的招标与投标134

学习目标134

5.1 概述135

5.2 工程项目招标145

5.3 工程项目投标167

5.4 工程项目开标、评标、中标176

5.5 投标策略185

5.6 小结190

关键概念191

复习思考题191

第6章 工程项目的合同管理192

学习目标192

6.1 概述193

6.2 工程项目合同主体与客体194

6.3 工程项目合同的主要内容、形式和组成198

6.4 工程项目合同的签约与履行202

6.5 工程项目合同的变更、解除和终止211

6.6 解决工程项目合同纠纷的主要方式215

6.7 工程项目合同的索赔219

6.8 小结235

关键概念236

复习思考题236

第7章 工程项目的计划管理237

学习目标237

7.1 概述238

7.2 工程项目的计划系统及主要内容240

7.3 工程项目计划的编制247

7.4 工程项目的网络计划技术251

7.5 小结274

关键概念274

复习思考题274

第8章 工程项目的控制与协调管理275

学习目标275

8.1 概述276

8.2 工程项目的投资控制279

8.3 工程项目的施工成本控制284

8.4 工程项目的进度控制290

8.5 工程项目的质量控制298

8.6 工程项目的协调管理314

8.7 小结317

关键概念317

复习思考题317

第9章 工程项目的风险管理319

学习目标319

9.1 概述320

9.2 工程项目风险的识别与分析329

9.3 工程项目风险的防范与处理335

9.4 工程项目的保险342

9.5 工程担保350

9.6 小结358

关键概念358

复习思考题358

第10章 工程项目的竣工验收与投产准备359

学习目标359

10.1 概述360

10.2 竣工验收的内容、质量核定及程序363

10.3 工程档案与竣工图移交368

10.4 竣工决算371

10.5 工程项目的投产准备372

10.6 工程项目的后评价376

10.7 小结378

关键概念379

复习思考题379

第11章 工程建设监理380

学习目标380

11.1 概述381

11.2 工程建设监理的程序及基本方法387

11.3 工程建设监理组织390

11.4 工程建设监理的主要内容395

11.5 工程建设监理的目标控制397

11.6 小结405

关键概念405

复习思考题405

第12章 工程项目的信息管理与计算机应用406

学习目标406

12.1 概述407

12.2 工程项目管理信息系统412

12.3 工程项目文档管理421

12.4 计算机辅助项目管理425

12.5 工程项目管理软件简介430

12.6 小结435

关键概念435

复习思考题435

参考文献436