图书介绍
如何进行会议管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 龙泽编著 著
- 出版社： 北京：北京大学出版社
- ISBN：7301070861
- 出版时间：2004
- 标注页数：258页
- 文件大小：24MB
- 文件页数：276页
- 主题词：企业－会议－组织管理学
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图书目录
目录1
第一章 策划会议1
技能点1：如何评估会议成本2
技能点2：如何确定会议成功的标准6
技能点3：如何核定举行会议的必要性9
技能点4：如何选择会议的替代方法13
技能点5：如何明确会议的目标和诉求18
技能点6：如何选择召开会议的形式21
技能点7：如何使各种形式的会议达到最好效果25
技能点8：如何把握各组织间的会议30
技能点9：如何利用网络来举办会议33
技能点10：如何设计会议的议程37
技能点11：如何让会议严格按照设定的议程进行41
第二章 组织会议45
技能点1：如何确定会议召开的规模46
技能点2：如何筛选与会者的名单49
技能点3：如何更好地选择会议主席53
技能点4：如何确定会议召开的时间57
技能点5：如何确定会议召开的长度61
技能点6：如何选择会议召开的地点66
技能点7：如何安排会议现场的座位70
技能点8：如何安排会议现场的布置76
技能点9：如何安排会议现场的电子设备82
技能点10：如何准备会议所需的文档和资料86
技能点11：如何选择会议记录者89
第三章 主持会议93
技能点1：如何开始会议94
技能点2：如何给大家一个好的开场白97
技能点3：如何在会议进行时令讨论“不离题”102
技能点4：如何应对讨论情绪冷淡的与会者106
技能点5：如何在主持会议时应对针对自己的异议110
技能点6：如何化解与会者之间的意见冲突114
技能点7：如何制止会议破坏者118
技能点8：如何应对一些行为特别的人122
技能点9：如何在需要操纵会议时做好准备125
技能点10：如何在操纵会议时应对不同的与会者128
技能点11：如何在操纵会议时压制反对者131
技能点12：如何结束会议135
技能点13：如何处理迟迟不能达成协议的会议139
技能点14：如何使用“头脑风暴法”143
达成决议143
技能点15：如何使用“名义小组法” 达成决议146
技能点16：如何使用“德菲尔法” 达成决议149
第四章 评估会议155
技能点1：如何评估会议准备阶段的工作156
技能点2：如何评估会议进行阶段的工作161
技能点3：如何评估会议结束之后的工作165
技能点4：如何确定会议评估调查的方法168
技能点5：如何进行会议评估的工作172
技能点6：如何进行会议的后续工作175
技能点7：如何制定会议规范178
技能点8：如何更正对会议的错误看法182
第五章 参与会议187
技能点1：如何为参与会议做准备188
技能点2：如何明确自己在会议中的责任193
技能点3：如何保持一个良好的心态197
技能点4：如何在参加会议时恰当表现200
技能点5：如何在会中以发言来扩大影响力203
技能点6：如何处理参与会议中的一些细节206
技能点7：如何克服参加会议时的各种不适举动210
技能点8：如何避免令人反感的“小动作”214
技能点9：如何评估自己在会议上的表现218
技能点10：如何做好会议记录222
技能点11：如何做好会议打印记录225
第六章 特别会议229
技能点1：如何在一对一的会议中控制对手230
技能点2：如何在面对面的谈判中取得优势233
技能点3：如何解决员工会议中常见的问题236
技能点4：如何为大型会务活动做好充分准备240
技能点5：如何做好大型会务活动期间的工作244
技能点6：如何做好大型会务活动的善后工作247
技能点7：如何为股东大会的主席准备发言提纲250
技能点8：如何制定新闻发布会上与媒体交流的策略253
技能点9：如何做一个合格的新闻发言人256