图书介绍
战略管理精要 第3版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美） J·戴维·亨格，托马斯·L·惠伦著；王毅译 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：750539147X
- 出版时间：2004
- 标注页数：209页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：221页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第1篇战略管理导论1
第1章战略管理基本概念3
1.4 7战略决策 13
目录4
译者序4
1.1 战略管理研究4
前 言6
1.2启动战略：触发事件7
1.3 战略管理基本过程8
第2章公司治理和社会责任 19
2.1 公司治理：董事会的角色20
2.2公司治理：高层管理的角色26
2.3 战略决策者的社会责任28
第2篇环境分析33
第4篇战略实施与控制 135
第3章环境分析与产业分析35
3.1 环境分析36
3.2产业分析：分析任务环境42
3.3竞争情报52
3.4 预测53
3.5 外部因素合成：EFAS55
第4章内部分析：组织分析59
4.1 企业资源观60
42价值链分析62
4.3分析内部资源64
4.4 内部因素合成：IFAS75
第3篇战略制定79
第5章战略制定：形势分析与经营战略81
5.1 形势（SWOT）分析82
52评价使命与目标86
5.3 用TOWS矩阵产生战略方案86
5.4经营战略89
第6章战略制定：公司战略101
6.1 方向战略102
6.2组合分析110
6.3 公司家教114
第7章战略制定：职能战略与战略选择119
7.1 职能战略120
7.2要避免的战略126
7.3 战略选择：最佳战略抉择126
7.4制定政策132
第8章战略实施：组织行动137
8.1 什么是战略实施138
8.2由谁实施战略139
8.3什么是必须做的139
8.4如何实施战略——组织行动141
8.5 战略实施中的国际问题152
第9章战略实施：人事与领导155
9.1 人事156
9.2领导161
第10章评估与控制169
10.1 战略管理中的评估与控制171
10.2测评业绩171
10.3战略信息系统178
10.4适当控制原则179
10.5战略激励管理180
第5篇案例分析入门183
第11章案例分析建议185
11.1 案例方法185
11.2案例分析框架186
11.3 图书馆与因特网调研186
11.4财务分析：从这里开始187
11.5在案例分析中运用战略审计192
附录11 A案例分析与陈述方法推荐195
附录11B案例资料文献调研资源197
附录11C公司战略审计200