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第一部分 团队开发1

引言1

第1章 决策，决策2

中庸的风险2

轻度领导3

第2章 一致意见与折衷5

折衷是没有前途的5

真正的信徒6

尊重事实7

第3章 达成一致意见9

设置优先级9

争论与对话10

整合建议11

第4章 记录员，低下还是高贵13

记录的重要性13

记录14

模块化存储15

第5章 办公空间18

空间的形状18

协作交流19

第6章 讨厌打扰22

勇于使用词汇的人22

办公室协议23

第二部分 男牛仔和女牛仔25

引言25

第7章 牛仔程序员26

独立的成熟度27

男女同校28

第8章 牛仔归来30

黑猩猩的故事30

牧场主32

第9章 多样性的统一34

必备的角色34

相同的嗜好36

第10章 牛仔程序员和软件圣贤38

管理“特立独行的人”40

“特立独行的人”和方法41

牛仔群体42

异议和多样性44

第三部分 工作组织47

引言47

第11章 传统战术49

组织起来50

金字塔的力量51

第12章 混沌方式53

突破53

工作和游戏54

另一种管理56

第13章 开放的结构58

时散时聚58

敞开大门60

第14章 花样游泳团体表演62

优托帮在哪儿63

平缓的水64

第15章 团队策略66

各方面因素66

最终得分68

第16章 因地制宜69

管理模型69

会议管理71

第17章 反叛同盟72

使用或者放弃73

废物74

第四部分 工具、模型和方法77

引言77

第18章CASE和认知79

草图80

多选一80

创造和评价81

第19章 关于模型83

画图84

控制复杂性84

第20章 镜子啊，镜子86

画图86

符号和范围88

第21章 重要的方法90

第一步90

分步解决91

结构一致92

第22章 抓住本质93

基本的界面94

引人注目的剥离94

再工程95

梦幻般的能力96

第23章 图形时代的来临97

处在GUI和Grit之间98

对偶处理机99

第24章 软件对象100

打包101

主观编程102

第25章 关于接缝104

工具时代105

视图106

踪迹107

第五部分 过程改进109

引言109

第26章 提高工作的能见度111

二重唱112

虚拟的能见度113

结构化的观点114

第27章 报酬和重用115

老问题115

无偿提供支持115

有报酬的程序117

获得构件本身就是一件好事情118

第28章 超级学习120

从语言学习谈起120

快速学习121

第29章 对瀑布模型进行改进124

走在工作的前面124

合理的实现125

豪华轿车126

第30章 及时交付128

快速的与合理的129

最重要的是行动130

第31章 面对压力132

对过程的信心133

交付有价值的产品134

第32章 体系结构重组135

第二次机会135

更新137

第33章 稳步提升的质量139

设置优先级139

奖励和赏识141

度量和控制141

数据和信息143

增加工作透明度144

技巧和明星146

自由等级147

小结147

第六部分 软件可用性149

引言149

第34章 一致性和常规性151

诀窍151

标准的出现152

反直觉153

第35章 复杂性和蠕变特性155

软件及开发工具的发展156

销售要点156

达尔文的设计（设计进化论）158

第36章 追根溯源159

美好的愿望159

办公室拜访161

第37章 五颜六色的语言163

色彩交流164

色彩规划165

第38章 为中级用户着想167

三相设计168

被遗忘的大多数168

地图169

第39章 英雄无用武之地171

把用户界面当成工作172

太小，太迟173

外观特性173

第40章 编辑界面175

注入式教学法175

冠军的产生177

缺陷防御177

第41章 服务178

无法服务178

信使服务180

第七部分 有用的对象181

引言181

第42章 现实对象和软件对象183

表面现象183

物质的谬论185

第43章 获取用户信息188

用户在哪儿188

从GUI到OOUI189

表面特性191

第44章 抽象对象193

纸面抽象194

交互的概念195

可怜的原型196

第45章 新媒体198

一致性和非致性198

混合媒体200

轻负荷重载202

第46章 有用的案例204

无聊的故事204

好的目标206

帮助之手208

第47章 高效的对象210

设计度量211

数字游戏212

计量规则214

第48章 连贯的对象215

浑然一体216

主题匹配218

实际的应用219

第八部分 勇敢的新软件221

引言221

第49章 傲慢的程序设计223

不礼貌的驱动程序224

其他类似的产品225

第50章 界面的多样性227

循环推理227

印第安纳人和美洲人228

对美的理解229

第51章 向导小精灵230

场表演230

沉默的终端232

第52章 未来的软件233

软件的诱惑233

腕式结构234

回归控制235

第九部分 文化和质量237

引言237

第53章 文化变更238

降低风险238

我、我们或者他们239

从阿尔法到欧米茄240

第54章 领头羊242

任命管理者243

能干的同事243

至关重要的想象力243

时尚的领导者244

秘密的带头人244

第55章 最棒的代码是嵌入式的245

无处不在的芯片245

升级的费用246

吃力的开发247

第56章 意大利餐厅的柱子249

细节249

工作团队250

在危急中251

第57章 指导253

内尔（Nellie）知道253

容忍254

第58章 培训256

修修补补257

持续的改进257

理论上258

第59章 受奖励的程序员260

技术玩具260

工作假日261

令人兴奋的培训262

第60章 业界偶像264

名字和数量264

不是工作265

天赋266

第61章 经理人268

留下印象268

组织269

沟通270

通路270

附录 注册的人件272

参考文献275