图书介绍
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- 刘兰芬，王春福，宋岩主编 著
- 出版社： 哈尔滨：黑龙江人民出版社
- ISBN：7207029551
- 出版时间：2004
- 标注页数：295页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：305页
- 主题词：
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图书目录
绪论1
第一节 组织行为学的研究对象与目的1
第二节 组织行为学的产生与发展6
第三节 组织行为学与相关学科的关系16
第一篇 个体行为20
第一章 个体的个性与行为20
第一节 个体的个性20
第二节 个体行为25
第三节 组织中个体行为的管理32
第二章 个体的知觉、价值观、态度与行为40
第一节 个体的知觉与行为40
第二节 个体的价值观与行为44
第三节 个体的态度与行为49
第三章 个体的挫折与管理57
第一节 挫折的含义及原因57
第二节 挫折后的行为表现及挫折容忍力62
第三节 战胜挫折的方法69
第四章 激励与个体行为73
第一节 激励的含义与意义73
第二节 激励的过程、原则与方法76
第三节 激励理论86
第五章 学习与个体行为改变98
第一节 学习的概念和意义98
第二节 组织成员的教育与培训102
第三节 学习效能的提高109
第二篇 群体行为116
第六章 群体心理与管理116
第一节 群体的含义与分类116
第二节 非正式群体与管理121
第三节 团队建设129
第七章 群体冲突与管理136
第一节 群体冲突的涵义与作用136
第二节 群体冲突的原因和过程144
第三节 群体冲突的管理148
第八章 群体沟通157
第一节 群体沟通的含义及意义157
第二节 群体沟通的类型、过程、网络及方式159
第三节 沟通的障碍及清除166
第三篇 组织行为171
第九章 组织理论171
第一节 组织范畴171
第二节 组织理论178
第三节 组织设计183
第四节 工作设计186
第十章 组织文化192
第一节 组织文化的含义及意义192
第二节 组织文化建设196
第三节 学习型组织建设200
第十一章 组织的变革与发展207
第一节 组织变革概述207
第二节 组织变革的阻力与克服215
第三节 组织发展及其方法222
第四篇 领导行为229
第十二章“领导”及其要素229
第一节“领导”概述229
第二节 领导要素238
第十三章 领导者素质248
第一节 领导者素质的含义及意义248
第二节 领导者的基本素质252
第三节 领导者素质的提高261
第十四章 领导职能264
第一节 领导决策264
第二节 领导选人用人271
第三节 领导协调273
第四节 领导激励277
第十五章 领导行为282
第一节 领导行为的心理分析282
第二节 领导行为的有效性287
后记295