老板要懂的人力资源管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

老板要懂的人力资源管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

导读 创业做老板成功要素1

一、成功必备素质1

二、坚持不断学习2

第一章 组织设计与岗位分析6

第一节 组织结构设计6

一、合理组织结构的特点6

二、常见组织结构的类型6

三、组织结构设计的内容10

四、组织结构设计的重点11

五、组织结构的设计步骤11

六、组织结构图的制作14

第二节 岗位分析15

一、岗位分析的要素15

二、岗位分析的步骤16

三、编制岗位说明书17

第二章 人力资源规划20

第一节 建立人力资源信息系统20

一、人力资源信息系统的功能20

二、人力资源信息系统的内容20

三、人力资源信息系统的基础信息20

四、人力资源信息系统产生的报表及经营预测21

第二节 开展人力资源规划21

一、人力资源规划的原则21

二、人力资源规划的层次与内容22

三、人力资源规划的程序23

四、人力资源供求的不平衡调节24

五、人力资源规划的评价26

第三章 员工招聘控制与管理28

第一节 招聘计划管理28

一、制订招聘计划28

二、岗位分析与岗位说明书28

三、选择招聘渠道28

四、做好招聘成本预算30

第二节 招聘广告管理31

一、招聘广告的法律性质31

二、发布招聘广告应注意的问题31

【实战范本】 ××企业招工简章32

【实战范本】招聘广告示例34

三、招聘广告应避免就业歧视35

第三节 面试管理36

一、面试的方法36

【实战范本】无领导小组讨论方案46

二、面试不同岗位48

第四节 入职管理49

一、基本信息审查50

相关链接：《禁止使用童工规定》中对使用童工的处罚规定50

二、劳动关系审查51

三、竞业限制审查52

四、入职体检52

五、其他信息审查52

相关链接：面试者背景调查53

第五节 录用管理54

一、告知录用条件54

二、招聘过程中双方应告知的内容55

三、招聘过程中应注意的事项55

四、慎发录用通知56

【实战范本】录用通知58

五、聘用外国人应注意的问题61

第四章 员工培训与开发64

第一节 员工培训管理64

一、做好培训需求调查64

二、建立培训体系64

三、做好培训的转化工作66

四、转变培训理念、强化风险意识67

五、健全培训项目、增强组织文化67

六、与员工签订培训协议68

【实战范本】外派培训服务协议书69

第二节 员工开发措施72

一、正规教育72

二、绩效评价72

三、工作实践73

四、开发性人际关系的建立74

第五章 员工工资管理78

第一节 工资模式78

一、职务工资制78

二、职能工资制78

三、绩效工资制79

四、市场工资制80

五、年薪制81

六、结构工资制83

七、岗位等级工资制85

八、岗位技能工资制86

九、岗位绩效工资制87

十、职务等级工资制88

十一、技术等级工资制89

十二、谈判工资制91

十三、项目工资制92

第二节 工资控制关键事项93

一、建立全面工资制度93

二、定期进行工资体系诊断93

三、不断提高员工工资满意度95

四、对工资进行调整96

五、给员工心理“加薪”98

第六章 员工考勤与激励管理102

第一节 员工绩效管理102

一、绩效管理目标102

二、绩效管理原则102

三、绩效目标和计划103

四、绩效实施105

五、绩效考核106

相关链接：平衡计分卡的分析框架107

六、绩效反馈和应用108

第二节 员工激励管理110

一、激励的制度化110

二、激励的方式112

【实战范本】公司工作岗位轮换制度113

三、激励机制的建立117

第七章 员工关怀管理120

第一节 员工关怀的类型120

一、新员工的关怀120

二、长期出差及外派员工的关怀121

三、核心人才的关怀122

四、普通员工的关怀123

第二节 员工关怀的方法124

一、管理层的关怀124

二、企业环境的关怀124

三、建立关怀的企业文化125

第八章 劳动合同管理128

第一节 劳动合同管理流程128

一、劳动合同的签订128

【实战范本】签订劳动合同通知书131

二、劳动合同的续签132

【实战范本】劳动合同续签通知书132

【实战范本】终止劳动合同通知书（公司不续）133

三、劳动合同的变更134

四、劳动合同的终止134

【实战范本】解除（终止）劳动合同证明书136

五、无固定期限劳动合同管理137

第二节 劳动合同的内容139

一、法定必备条款139

二、商定条款（约定条款、补充条款）141

第三节 劳动合同风险防范管理142

一、劳动合同签订前的风险防范143

二、试用期的管理及风险防范145

三、劳动合同订立的管理及风险防范146

第九章 员工离职管理150

第一节 离职管理要点150

一、离职的成本150

二、离职的原因150

三、离职员工的处理方式151

四、员工主动辞职的管理151

【实战范本】员工辞职申请表152

【实战范本】员工离职应办事项表153

五、辞退管理154

【实战范本】辞退情况一览表155

六、离职员工知识传承管理157

【实战范本】工作内容交接表157

第二节 离职面谈管理158

一、员工主动辞职的离职面谈158

二、与拟辞退人员离职面谈时要谨慎161

三、经济性裁员的离职面谈要充分重视163

第十章 人力资源风险控制166

第一节 运用规章制度（员工手册）防范风险166

一、规章制度的概念166

二、规章制度的重要性166

三、规章制度制订的法律依据167

四、规章制度在用工管理中的地位167

五、规章制度的现状167

六、规章制度中的常见违法事项168

七、企业规章制度生效的要件170

八、企业规章制度制订要领171

九、规章制度的公示175

【实战范本】××有限公司规章制度培训签到表175

【实战范本】 关于××有限公司新规章制度向全体职工公示的通知176

【实战范本】关于《员工手册》发放签收的通知178

【实战范本】《员工手册》收阅确认书178

【实战范本】××有限公司《员工手册》签收表179

【实战范本】《员工手册》签收表179

第二节 准备好预防劳资纠纷的法律文书179

一、劳动合同179

二、集体合同180

三、职工名册181

【实战范本】××有限公司职工名册181

四、劳动合同签收单181

【实战范本】劳动合同签收单182

【实战范本】员工劳动合同签收单182

五、职位告知书183

【实战范本】 入职告知书183

六、入职登记表184

七、签订劳动合同通知书184

八、劳动合同变更协议书184

九、解除、终止劳动合同通知书185

十、解除、终止劳动合同的证明185

【实战范本】解除劳动合同证明书185

【实战范本】终止劳动合同证明书186

十一、加班申请书186

十二、劳动合同续签意向书187

第十一章 内部冲突与违纪处理190

第一节 妥善解决内部冲突190

一、发生内部冲突的原因190

二、解决内部冲突的方法和渠道190

三、解决冲突的程序190

四、冲突的处理要点191

第二节 员工违纪处理192

一、处罚问题的类型192

二、处罚的正式程序192

三、运用处罚的时机194

四、为处罚做好准备194

五、处罚员工的原则195

六、处罚员工的方法196

七、在处罚过程中应该考虑的因素199