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都市戏剧产业 国际对标和中国案例
  • 刘晓明,方世忠主编 著
  • 出版社: 上海:上海文化出版社
  • ISBN:9787807404873
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:310页
  • 文件大小:69MB
  • 文件页数:316页
  • 主题词:戏剧-产业-文化发展-经验-世界;戏剧-产业-文化发展-案例-上海市

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图书目录

序&余秋雨1

第一篇 国际主要戏剧产业集聚区概览10

第1章 纽约百老汇剧院区13

音乐剧的第二故乡14

商业戏剧的大本营21

第2章 伦敦西区剧院区31

历史悠久 成就辉煌32

兼收并蓄 百花齐放39

第3章 东京戏剧产业47

政府主导 发展迅猛48

东京剧场的种类与分布52

第二篇 国际知名戏剧演艺机构扫描58

第4章 舒伯特集团61

百老汇最大的剧场集团62

持续赢利 长盛不衰65

第5章 倪德伦集团73

创立近百年的戏剧王国74

规模化的剧场经营管理77

第6章 朱詹馨剧院集团85

百老汇第三大剧院集团86

独有的商业模式90

第7章 旋转木马剧院公司97

先锋戏剧作品的摇篮98

坚持演出的非营利性107

第8章 大使剧院集团113

伦敦西区的老大114

业务与运营模式120

第9章 真有用集团125

经典音乐剧的代名词126

集团架构和旗下剧院130

业务和运营模式135

第10章 麦金托什剧院集团141

伦敦西区第三大剧院集团142

集团经营策略148

第11章 Nimax公司155

致力于传统戏剧的演出156

别具一格的运营模式161

第12章 Live Nation集团165

全球最大的演出公司166

全面多样的现场演出场地174

第13章 日本四季剧团179

日本最大的演出团体180

“以观众为本”的营销模式184

第14章 日本阪急阪神东宝集团187

综合性的产业集团188

地铁沿线的歌剧团——宝塚191

第三篇 都市戏剧产业若干专题研究198

第15章 商业剧院群vs非商业剧院:以纽约和伦敦为例201

纽约的剧院分布格局202

伦敦的剧院分布格局207

第16章 商业剧院集团运作模式比较:纽约百老汇和伦敦西区213

千姿百态的经营理念214

市场导向的管理运作模式219

来源各异的资金收入222

第17章 从百老汇剧院区的变迁看城市经济、社会对戏剧产业发展的影响225

从联合广场到时代广场的变迁226

纽约政府对百老汇的支持与保护233

第四篇 探索中的中国案例:上海静安“现代戏剧谷”建设240

第18章 现代戏剧谷项目规划243

项目背景245

资源优势249

项目意义254

工作规划255

附录 媒体报道和专家研讨263

造梦“上海现代戏剧谷”265

“现代戏剧谷”坐落静安楼宇间272

现代戏剧谷打造四大平台275

现代戏剧谷借世博东风打造国际文化港279

现代戏剧谷 求解三道莎翁测试题281

商业街区与现代戏剧的互动与融合286

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