图书介绍
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- 〔美〕莱曼 W.波特、格雷戈里 A.比格利等著；陈学军等译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111196740
- 出版时间：2006
- 标注页数：449页
- 文件大小：34MB
- 文件页数：459页
- 主题词：企业管理：人事管理－激励－教材
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图书目录
译者序2
前言2
作者简介2
第一部分 基本思考2
第1章 组织中的激励2
文献1-1 对工作激励最近研究的观察和评论19
第2章 工作中的概念性激励方法33
文献2-1 自我决定理论与内在激励、社会发展和幸福感的提高36
文献2-2 员工对工作场所中不公平结果的反应：亚当斯公平理论对理解工作激励的贡献48
文献2-3 组织公平回顾：对工作激励的意义60
文献2-4 工作中的强化理论：增强和解释员工做什么70
文献2-5 通过有意识的目标设置激励83
文献2-6 社会认知理论和自我效能：对激励理论和实践的意义92
第二部分 工作激励的一般问题104
第3章 认知、信念和态度在动机中的作用104
文献3-1 组织心理学与寻求快乐高效的员工106
文献3-2 怎样才是一个变革的好理由：在推进组织变革中的动机推理和社会账户114
文献3-3 积极的组织行为：对领导力、人力资源开发和激励的意义131
第4章 目标与目的在激励中的作用144
文献4-1 目标承诺与目标设置过程、概念澄清与实证推理146
文献4-2 群体目标对群体绩效影响作用的综述159
文献4-3 你的、我的和我们的：通过个体目标和群体目标的整合促进群体的绩效170
第5章 情感对动机的作用184
文献5-1 消极心情的非等同性：焦虑和悲伤对决策的影响187
文献5-2 工作中的计算机技术培训：心情效应的一个追踪调查201
第6章 社会影响在动机中的作用220
文献6-1 群体影响个体工作效能的途径223
文献6-2 组织中的不当行为：动机框架229
文献6-3 重构詹尼斯的群体思维模型：群体效能在决策失败中的关键角色243
第7章 跨文化影响在工作激励中的作用253
文献7-1 管理理论的文化局限性256
文献7-2 文化对工作动机和行为的影响265
文献7-3 工作中的个人主动性：民主德国和联邦德国的差异279
文献7-4 加油：理解日本员工298
第8章 个体差异在工作激励中的作用308
文献8-1 灵活而努力地工作：一项对成功管理的纵向研究310
文献8-2 社会认同对自尊高低不同个体的目标设置与工作绩效的影响327
第9章 报酬340
第三部分 激励理论的应用340
文献9-1 设计有效的报酬体系344
文献9-2 奖励了A，但其实希望奖励B360
文献9-3 为什么绩效工作不起作用：来自组织理论的启示366
文献9-4 报酬的六个危险神话372
文献9-5 股权与工作激励381
第10章 惩罚389
文献10-1 奖励和惩罚的非对称效应：社会闲散案例391
文献10-2 管理者角度的惩罚：基础调查与归纳模型399
第11章 创造力激励与创新416
文献11-1 组织中的创造力激励：做你所爱的和爱你所做的418
文献11-2 提高创造力：为高潜力员工管理工作环境429
案例439