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企业战略管理
  • 胡恩华主编;单红梅,张龙,毛翠云等副主编 著
  • 出版社: 北京:科学出版社
  • ISBN:9787030509512
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:287页
  • 文件大小:55MB
  • 文件页数:296页
  • 主题词:企业战略-战略管理-高等学校-教材

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图书目录

第1章 企业战略管理概论1

1.1 企业战略概述2

1.2 企业战略管理概述8

1.3 企业战略管理理论的演变10

1.4 企业战略与组织结构15

1.5 中国企业战略管理18

第2章 企业外部环境分析24

2.1 企业与环境的关系25

2.2 宏观环境分析29

2.3 行业分析的框架32

2.4 影响战略的五种竞争力34

2.5 行业内的战略群组41

2.6 行业生命周期45

2.7 外部分析方法:外部因素评价矩阵48

2.8 行业分析模型的局限性49

第3章 企业内部环境分析55

3.1 竞争优势的内涵56

3.2 竞争优势的来源:企业资源和能力57

3.3 价值链和竞争优势59

3.4 竞争优势的可持续性65

3.5 内部分析方法:内部因素评价矩阵70

3.6 把内部分析和外部分析结合起来:SWOT分析72

第4章 企业愿景、使命与目标80

4.1 企业愿景81

4.2 企业使命84

4.3 战略目标87

第5章 企业总体战略97

5.1 增长型战略98

5.2 稳定型战略102

5.3 紧缩型战略105

5.4 混合型战略109

5.5 进攻型战略111

5.6 防御型战略114

第6章 企业竞争战略119

6.1 企业基本竞争战略120

6.2 不同行业环境中的企业竞争战略128

6.3 同一行业不同竞争地位的竞争战略137

第7章 企业职能战略144

7.1 产品开发战略145

7.2 生产运作战略149

7.3 市场营销战略152

7.4 财务战略155

7.5 人力资源战略159

第8章 企业战略评价与选择170

8.1 企业战略评价与战略选择概述171

8.2 企业战略评价的过程、内容与方法174

8.3 企业战略选择177

第9章 企业战略实施189

9.1 企业战略实施概述190

9.2 企业战略实施的影响因素194

9.3 企业战略实施的资源配置197

9.4 企业战略实施与企业文化的关系201

9.5 企业战略实施的模式205

第10章 企业战略控制212

10.1 企业战略控制概述213

10.2 企业战略控制的类型与原则215

10.3 企业战略控制的过程218

10.4 企业战略控制系统220

10.5 企业战略调整225

第11章 企业国际化战略237

11.1 企业国际化战略概述238

11.2 企业国际化的动因242

11.3 企业国际化战略的类型243

11.4 企业国际化经营的环境分析245

11.5 国际化战略的风险247

11.6 企业国际化经营战略选择249

11.7 企业进入国际市场的模式250

11.8 日本企业国际化的启示253

11.9 中国企业国际化先行者的不足与经验255

第12章 企业危机管理264

12.1 危机管理概述265

12.2 企业危机成因分析269

12.3 企业危机预防管理271

12.4 企业危机管理应对方法与原则274

12.5 企业危机处理策略276

12.6 企业危机恢复管理278

参考文献283

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