图书介绍
产品改变世界 SIRI如何成功创造千亿市场PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）亨利·克雷歇尔，（美）诺曼·威纳尔斯基著；邓联健，杨稳译 著
- 出版社： 中信出版集团
- ISBN：9787508671512
- 出版时间：2017
- 标注页数：271页
- 文件大小：61MB
- 文件页数：287页
- 主题词：企业管理－产品管理
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图书目录
第一章 拒绝试错5
工程师的优势5
调整方向就意味着你已经失败8
从创意到产品：Siri公司的故事14
第二章 找到夏尔巴人34
创业框架八大要素34
携号转网业务的先行者：中立星公司的故事37
第三章 发现突破性的市场机遇52
企业的痛点52
用户的痛点53
突破性技术创造新机会55
触发点1：政府新规章创造新市场58
触发点2：市场趋势和技术趋势实现统一61
触发点3：新技术平台为产品和服务创造新机会66
触发点4：新的技术平台取代现有产品和服务70
触发点5：新的国际市场创造各种机遇74
第四章 搭班子与带队伍83
明确公司创始人和CEO职责83
挑选CEO85
明确创业团队特点90
招募创业团队成员93
培养团队及公司道德文化99
在公司发展过程中建设、调整团队102
第五章 完美商业计划书的七大要素112
要素1：使命陈述112
要素2：企业愿景、商业模式和市场推广战略116
要素3：差异化的产品或服务方案121
要素4：产品优势的量化陈述129
要素5：深入分析了解市场竞争131
要素6：财务计划133
要素7：价值主张136
第六章 如何选择投资人145
基本概念：风投公司及其投资倾向145
选择正确的投资者148
如何接洽投资者？152
获得投资必须经历的五轮会谈154
董事会162
第七章 执行力172
第一个关键决定172
财务管理176
搭建公司组织结构178
产品管理180
种子客户和早期盈收183
警惕欺骗性合作关系186
留有余地，等待奇迹189
第八章 创业公司五大致命错误196
第一大致命错误：缺乏对客户的认知196
第二大致命错误：保留不称职的CEO200
第三大致命错误：财务管理不当203
第四大致命错误：企业过于自负208
第五大致命错误：无法预测行业发展趋势210
第九章 安全渡过转型期223
为什么要进行战略抉择？223
可选方案1：将公司出售226
可选方案2：寻求新的投资人228
可选方案3：通过股票置换与其他公司合并229
可选方案4：进行IPO 231
第十章 掌控未来240
原则1：管理人员以身作则240
原则2：如何管理创新人才242
原则3：建设激励创新者的企业文化245
原则4：建立通用符号和流程250
原则5：建立创新中心254
原则6：鼓励全员创新258
原则7：持续创新261
结语263
注释267