互联网+社区 本地生活服务业创业实操手册PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

互联网+社区 本地生活服务业创业实操手册PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

1 总论篇1

1.1 社区与社区服务2

1.1.1 社区的概念2

1.1.2 社区的历史沿革2

1.1.3 社区服务的概念及内容3

1.2 “社区＋互联网”服务4

1.2.1 概念表述4

1.2.2 “社区＋互联网”服务与社区服务O2O5

1.2.3 社区服务O2O发展历程6

1.3 社区服务的市场空间7

1.3.1 社区服务及O2O的市场空间7

1.3.2 社区服务O2O产业链10

1.4 社区服务O2O的商业逻辑11

1.5 社区服务O2O机遇与挑战12

1.5.1 社区服务O2O的历史机遇12

1.5.2 社区服务O2O的现实挑战13

1.6 社区服务O2O未来发展趋势14

1.7 物联网与智慧社区15

1.8 物业管理与社区服务O2O16

1.8.1 物业概述16

1.8.2 物业参与社区服务O2O方式与形态17

1.8.3 物业社区服务O2O面临的困境20

1.8.4 物业社区服务O2O发展因素21

1.9 社区政务＋互联网21

1.10 “社区＋”产业升级面临空前发展机遇22

1.10.1 “社区＋”产业的政策机遇22

1.10.2 “社区＋”产业的经济机遇23

1.10.3 “社区＋”产业的社会机遇24

1.10.4 “社区＋”产业的科技机遇25

2 综合平台篇34

2.1 概述35

2.1.1 兴衰起伏35

2.1.2 诸侯纷争36

2.1.3 主导分类37

2.1.4 现状与趋势40

2.2 社区综合平台商业模式解析41

2.2.1 运作模式42

2.2.2 商业逻辑43

2.3 社区综合平台典型案例44

2.3.1 天通苑生活圈44

2.3.2 实惠APP45

2.3.3 彩之云48

3 家政篇61

3.1 概述62

3.1.1 历史渊源62

3.1.2 家政市场规模63

3.1.3 家政行业现状64

3.1.4 家政O2O定义66

3.1.5 家政O2O发展渊源66

3.1.6 家政O2O发展现状68

3.2 家政O2O商业模式解析69

3.2.1 交易结构69

3.2.2 盈利途径72

3.2.3 商业逻辑73

3.3 家政O2O典型案例73

3.3.1 e家洁73

3.3.2 阿姨来了76

3.3.3 管家帮80

4 维修篇106

4.1 概述107

4.1.1 家庭维修行业规模107

4.1.2 家庭维修行业现状108

4.1.3 家庭维修与互联网结合的机会109

4.1.4 家庭维修O2O发展现状110

4.1.5 家庭维修O2O面临的困境112

4.1.6 家庭维修O2O存在趋势112

4.2 家庭维修O2O商业模式解析113

4.2.1 交易结构113

4.2.2 商业逻辑与盈利途径115

4.3 家庭维修O2O案例分析116

4.3.1 OK快修116

4.3.2 随到维修118

4.3.3 啄木鸟修家电120

5 洗护篇128

5.1 概述129

5.1.1 洗护服务发展渊源129

5.1.2 洗护服务市场规模130

5.1.3 传统洗涤行业现实困境131

5.1.4 洗涤O2O发展现状132

5.1.5 洗涤O2O趋势预判134

5.2 洗涤O2O商业模式解析136

5.2.1 交易结构136

5.2.2 商业逻辑与盈利途径137

5.3 洗涤O2O案例分析138

5.3.1 净净洗衣138

5.3.2 多洗140

6 生鲜篇149

6.1 概述150

6.1.1 生鲜电商发展历程150

6.1.2 生鲜电商与生鲜O2O151

6.1.3 生鲜O2O发展契机152

6.1.4 生鲜O2O发展现状153

6.1.5 生鲜电商面临的发展困境155

6.1.6 生鲜电商未来发展趋势155

6.1.7 社区生鲜电商的崛起157

6.2 生鲜O2O商业模式解析158

6.2.1 交易结构158

6.2.2 商业逻辑和盈利途径158

6.3 生鲜O2O案例分析159

6.3.1 一品一家159

6.3.2 果多美162

7 外卖篇177

7.1 概述178

7.1.1 外卖及与互联网的结合178

7.1.2 资本的推波助澜179

7.1.3 三分天下格局初定182

7.1.4 外卖O2O面临的困境183

7.1.5 外卖O2O趋势判断184

7.2 外卖O2O商业模式解析186

7.2.1 交易结构186

7.2.2 商业逻辑和盈利途径187

7.2.3 运营重点187

7.3 外卖O2O案例分析189

7.3.1 百度外卖189

7.3.2 麦当劳192

8 零售篇207

8.1 概述208

8.1.1 社区零售与社区零售O2O208

8.1.2 社区零售O2O发展历程209

8.1.3 社区零售O2O现实困境211

8.1.4 社区零售O2O发展走向212

8.2 社区零售O2O商业模式解析213

8.2.1 交易结构213

8.2.2 商业逻辑与盈利途径214

8.2.3 运营重点215

8.3 社区零售O2O案例解析216

8.3.1 京东到家216

8.3.2 爱鲜蜂218

8.3.3 小区雷购220

9 校园篇232

9.1 概述233

9.1.1 校园市场与校园互联网创业233

9.1.2 校园O2O面临的困境235

9.1.3 校园市场发展的趋向237

9.2 校园项目商业模式解析238

9.2.1 交易结构238

9.2.2 商业逻辑与盈利途径239

9.2.3 运营重点240

9.3 校园项目案例解析240

9.3.1 8天在线240

9.3.2 分期乐243

9.3.3 口袋兼职247

10 回收篇257

10.1 概述258

10.1.1 废品回收的市场空间与交易规模258

10.1.2 废品回收＋互联网的想象空间259

10.1.3 废品回收的投入产出与发展优势262

10.1.4 废品回收＋互联网的产品逻辑263

10.2 互联网回收项目商业模式解析264

10.2.1 交易结构264

10.2.2 盈利模式与商业逻辑266

10.2.3 运营重点266

10.3 互联网回收项目案例解析268

10.3.1 再生活268

10.3.2 爱回收271

10.3.3 淘弃宝274

11 其他篇281

11.1 互联网＋搬家282

11.1.1 概述282

11.1.2 商业模式283

11.1.3 案例介绍284

11.2 互联网＋美甲287

11.2.1 概述287

11.2.2 商业模式288

11.2.3 案例介绍290

11.3 互联网＋跑腿293

11.3.1 概述293

11.3.2 商业模式294

11.3.3 案例介绍295