图书介绍
项目管理 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 任淮秀主编 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300182421
- 出版时间：2013
- 标注页数：249页
- 文件大小：63MB
- 文件页数：260页
- 主题词：项目管理－高等学校－教材
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项目管理 第2版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 项目管理概述1
第一节 项目及项目管理的基本概念1
第二节 项目管理的发展历程及趋势8
第三节 项目管理知识体系11
第四节 项目生命周期与组织14
第五节 项目管理在中国的发展19
第二章 项目管理过程28
第一节 项目管理过程概述28
第二节 项目管理的5大过程组34
第三章 项目范围管理43
第一节 项目范围管理概述43
第二节 收集需求45
第三节 定义范围49
第四节 创建工作分解结构53
第五节 核实范围58
第六节 控制范围60
第四章 项目时间管理66
第一节 项目时间管理概述66
第二节 项目活动定义68
第三节 项目活动排序70
第四节 活动资源及持续时间估算76
第五节 项目进度计划制定81
第六节 项目进度控制85
第五章 项目成本管理92
第一节 项目成本管理概述92
第二节 项目资源计划95
第三节 估算成本98
第四节 成本预算103
第五节 控制成本107
第六章 项目质量管理115
第一节 项目质量管理概述115
第二节 八项质量管理原则118
第三节 项目质量规划119
第四节 项目质量控制124
第五节 项目质量保证130
第七章 项目人力资源管理137
第一节 项目人力资源管理概述137
第二节 规划人力资源管理142
第三节 组建项目团队149
第四节 发展项目团队153
第五节 管理项目团队158
第八章 项目沟通管理165
第一节 项目沟通管理概述165
第二节 规划沟通管理168
第三节 管理沟通175
第四节 控制沟通180
第九章 项目风险管理186
第一节 规划风险管理188
第二节 识别风险191
第三节 实施定性风险分析195
第四节 实施定量风险分析198
第五节 规划风险应对202
第六节 监控风险205
第十章 项目采购管理209
第一节 项目采购管理概述209
第二节 规划采购管理212
第三节 实施采购219
第四节 控制采购224
第五节 结束采购228
第十一章 项目干系人管理231
第一节 项目干系人管理概述231
第二节 识别干系人235
第三节 规划干系人管理238
第四节 管理干系人参与241
第五节 控制干系人参与244
参考文献249