图书介绍
活动创造价值PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王伟，浮石著 著
- 出版社： 湖南科技出版社
- ISBN：9787535758712
- 出版时间：2009
- 标注页数：283页
- 文件大小：105MB
- 文件页数：296页
- 主题词：文娱活动－手册
PDF下载
下载说明
活动创造价值PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 新活动，新媒体，新经济1
第一节 新活动，新媒体5
新活动是什么5
新活动是一个跨媒介整合资源的新媒体7
新活动通过制造社会热点升级为新媒体9
新技术媒体：充满互动的碰撞11
第二节 新活动，新思维16
整合资源：是你的，也是我的16
用活动改变观念18
用活动制造概念20
第三节 新活动，新价值22
金融危机下的强心剂22
新活动是个筐，什么都能装23
影响力是最大的生产力26
奥运会是最具价值的体育竞技活动31
“超级女声”是最具价值的草根狂欢活动33
运用活动成就最具有商业性的全球化商学院——长江商学院35
第二章 活动策划39
第一节 活动需要战略规划41
中国为什么没有品牌活动41
制定活动的战略规划需要考虑的问题44
举办活动的三种战略选择48
活动中各利益相关者分析50
第二节 创意：一群梦想者的头脑风暴53
创意的相关基本理论和方法53
知己知彼，战无不胜55
灵感不只是拍脑袋58
从符号到图腾60
从理解到表达61
从下水道盖子上超车63
第三节 活动内容：包子的辩证法——肉65
鸡也生蛋，蛋也生鸡65
卖什么吆喝什么67
宋祖英没想过唱R&B69
第四节 活动形式：包子的辩证法——褶70
将技术用到极致72
内行看门道，外行看热闹74
第五节 制定完整的策划方案75
目的、愿景和使命的表达75
目标和任务76
创意的构想76
运行计划76
附：广东国际旅游文化节投标方案78
第三章 活动的筹备92
第一节 活动项目管理93
分阶段的活动项目管理95
活动项目管理范畴96
活动项目管理的技术和流程98
第二节 好的团队是成功的一半107
合理的团队配置107
团队的组织架构109
第三节 合同管理112
新活动行业的行家和杂家113
合同管理的最后一把锁115
新活动行业的资源整合：从乙方到甲方118
第四节 从预算开始体现竞争力121
活动的预算121
整合资源，批量采购124
循环利用才能可持续发展125
钱要用在刀刃上127
附：活动主办方与专业活动运营公司合作合同范本130
第四章 活动执行135
第一节 活动生产的标准化、模块化工艺流程138
大型文艺晚会项目执行手册涉及的内容138
彩排工艺流程139
现场执行工艺流程139
第二节 总导演是现场执行之王144
总导演的责任和目标145
总导演的取舍调度145
第三节 细节决定成败146
小细节中的大智慧157
细节是一个连贯性的思考159
第四节 突发事件处理161
设备故障或电力中断161
因嘉宾及演员临时缺席导致节目流程更改162
气候突变162
安全问题162
其他突发事件类型163
第五章 活动宣传推广164
第一节 小现场、大媒体164
活动的蝴蝶效应164
湘商：一场成功的概念炒作170
第二节 宣传推广策略的制定及运用175
“世界上最好的工作——大堡礁招聘”系列活动175
借势造势178
策动十律181
第三节 公关危机：化危为机184
刘忠德“炮轰超女”之后185
处理公关危机的策略和方法188
第六章 活动的市场开发191
第一节 赞助191
什么是赞助191
赞助是否比广告效果更好192
如何寻找赞助194
如何为赞助者服务198
第二节 票务销售200
门票定价策略201
门票销售方式202
门票销售策略203
票务销售需要注意的问题203
防止恶性事件204
第三节 衍生产品的开发205
衍生产品的种类205
衍生产品的开发模式206
附：湖南体操队建队五十周年庆典系列活动赞助方案207
第七章活动的风险防范及评估220
第一节 有活动就有风险220
活动执行风险221
活动隐性风险222
第二节 风险的防范及规避223
未雨绸缪，有备无患224
保护别人就是保护自己225
做懂法的活动运营商226
给自己留条后路226
第三节 活动好不好，评估说了算227
活动评估的“质”和“量”228
完整的项目评估报告（范例）231
第八章 活动营销234
第一节 用活动构建整合营销平台235
整合营销：突破传统营销瓶颈235
全新环境下的整合营销平台238
第二节 新活动助推新经济241
新活动的新经济视野241
“超级女声”的“口红效应”242
“蔚蓝船说”卖大船245
营销的是一种氛围246
第三节 活动超越活动本身247
顾拜旦和尤伯罗斯的奥运会是不一样的247
佛教文化的想像空间250
绝不能“为活动而活动”254
附：Kisscat超级蜜秘推广案256
第九章 活动行业的未来发展趋势267
第一节 国际大型活动运营公司的商业模式267
迪士尼是一个大Party267
NBA的商业运营之道271
国际大型活动运营公司成功扩张的基本操作模式274
第二节 中国活动市场的现状及未来发展趋势275
现状：名导演领衔的草台班子275
趋势：从小卖部到大卖场276
资本投资新亮点278
传媒业的资源整合中心279
活动企业集群发展280
后记282