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![国际工程EPC项目风险管理](https://www.shukui.net/cover/56/30409431.jpg)
- 刘俊颖著 著
- 出版社: 北京:中国建筑工业出版社
- ISBN:9787112208487
- 出版时间:2017
- 标注页数:212页
- 文件大小:36MB
- 文件页数:221页
- 主题词:国际承包工程-风险管理-研究
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图书目录
第1章 国际工程EPC总承包模式1
1.1 国际工程EPC总承包发展概述2
1.2 EPC合同中双方的义务及风险分担13
第2章 国际工程EPC项目组织管理21
2.1 组织结构建立的原则22
2.2 企业层级的组织结构类型及风险应对23
2.3 项目层级的组织结构类型及风险应对26
2.4 项目部的风险管理27
2.5 EPC项目联营体的风险管理36
第3章 国际EPC项目的分包风险管理42
3.1 EPC项目分包的产生背景43
3.2 EPC工程分包类型及其风险44
3.3 分包风险辨识及应对53
3.4 建立分包管理的公司级风险防控机制57
3.5 分包风险案例解析——以分包合同缔约实体的法律风险为例58
第4章 国际EPC项目的投标报价风险管理60
4.1 国际EPC承包工程投标报价分类61
4.2 国际EPC承包工程投标报价的特点和潜在风险66
4.3 做好国际EPC工程投标报价的建议83
第5章 国际EPC项目的设计风险管理90
5.1 设计输入条件的风险91
5.2 设计工作过程中的风险95
5.3 设计配合风险104
5.4 设计风险案例分析——以设计错误为例106
第6章 国际EPC总承包项目的采购风险管理108
6.1 外部环境风险109
6.2 项目投标报价的准确性风险113
6.3 采购执行风险116
6.4 采购风险案例解析126
第7章 国际EPC项目的施工风险管理131
7.1 政治风险132
7.2 经济风险139
7.3 商务风险142
7.4 社会风险146
第8章 国际EPC项目的保险管理151
8.1 项目进展阶段和保险工作范畴152
8.2 保险种类和设计要点157
8.3 投保责任分配163
8.4 保险投保和维护165
8.5 FIDIC1999版本EPC合同下的保险要求要点分析168
8.6 保险索赔170
第9章 EPC工程风险评估实践:以炼化工程为例173
9.1 业主招标文件要求174
9.2 承包商响应程序182
9.3 投标报价和执行阶段风险量化评估202
9.4 总结与展望211