图书介绍

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建设监理制度和方法
  • 刘贞平编著 著
  • 出版社: 北京:地震出版社
  • ISBN:7502810994
  • 出版时间:1994
  • 标注页数:300页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:209页
  • 主题词:基本建设项目-项目管理 项目管理-基本建设项目

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图书目录

目录1

第一章 建设监理概述1

第一节 建设监理的含义1

一、监理与建设监理1

二、建设监理的基本认识2

第二节 建设监理的简要发展史5

一、国外建设监理的产生与发展5

二、建设监理在我国的出现与引进6

第三节 实施建设监理制的条件和必要性7

一、建设监理制存在和发展的基本条件7

二、我国实施建设监理制的必要性10

第四节 推行建设监理制以来的回顾与展望14

一、推行建设监理制以来的回顾14

二、我国建设监理制的未来展望18

一、何谓工程项目20

第一节 工程项目的概念20

第二章 工程项目与工程项目建设程序20

二、工程项目特征22

第二节 工程项目管理23

一、工程项目管理的含义24

二、工程项目管理的思想25

三、工程项目管理与建设监理的关系26

第三节 工程项目建设程序28

一、我国工程项目建设程序及其特点28

二、境外工程项目建设程序简介31

三、建设程序与建设监理的关系33

第三章 工程业主36

第一节 概述36

一、工程业主的含义36

二、工程业主的职责37

二、工程业主与社会监理单位的关系38

第二节 工程业主与建设监理的关系38

一、工程业主与政府监理部门的关系38

第三节 工程业主委托社会监理39

一、委托方式概述40

二、竞争性委托程序和有关事宜41

第四章 建设监理工程师45

第一节 建设监理工程师的素质45

一、监理工程师的业务水平要求45

二、监理工程师专业知识的深度和广度45

三、监理工程师的工程经验和实践能力47

四、监理工程师的职业道德水准47

第二节 监理工程师资格考试与注册49

一、监理工程师资格考试49

二、监理工程师注册51

一、工程建设活动与政府职能54

二、工程建设特点与政府建设监理54

第一节 实施政府建设监理的必要性54

第五章 政府建设监理54

三、我国经济体制改革与政府建设监理55

第二节 政府建设监理的特点55

一、政府建设监理方法和手段方面的特点56

二、政府建设监理范围方面的特点56

三、政府建设监理的宏观特点57

第三节 政府建设监理的基本任务58

一、维护社会公众利益和国家利益58

二、对社会监理单位和监理工程师进行监督和管理58

三、推行、发展和完善建设监理制度59

第四节 目前我国的政府建设监理60

一、政府建设监理的部门和机构60

二、政府建设监理部门和机构的职责60

一、以法律为后盾62

第五节 值得借鉴的境外政府建设监理经验62

二、简明的组织机构63

三、严密的工作制度和司法制度64

四、政府监理人员专业化65

第六章 社会建设监理66

第一节 社会建设监理的性质66

一、委托性66

二、服务性67

三、独立性67

四、公正性68

第二节 社会监理单位69

一、社会监理单位的资质69

二、社会监理单位的资质管理72

三、社会监理单位的监理范围和业务内容75

一、明确社会建设监理的工作中心77

第三节 社会建设监理的指导思想77

二、明确社会建设监理的方法系统78

三、明确社会建设监理的最终目的83

第七章 工程项目实施的组织85

第一节 组织概念和组织结构85

一、组织的概念85

二、组织结构的含义86

三、组织结构建立的基本原则和思想86

四、组织结构模式88

五、组织结构的建立90

六、管理职能分工91

第二节 工程项目承发包模式92

一、平行承发包92

二、设计或施工总分包94

三、工程项目总承包95

四、工程项目总承包管理97

五、设计或施工联合承包模式98

第三节 监理工程师在工程招标中的组织管理工作100

一、工程招标概述100

二、工程招标中监理工程师的关键工作103

第四节 工程项目建设监理内部组织108

一、组建原则108

二、组织形式109

三、监理机构和人员的配备112

四、组织机构和人员的任务职能分工115

第八章 工程项目建设监理规划118

第一节 概述118

一、对建设监理规划的基本认识118

二、建设监理规划的基本内容120

一、依据121

第二节 建设监理规划的制定121

二、具体内容122

三、注意事项126

第九章 工程项目目标控制128

第一节 概述128

一、控制程序和控制的基本要素128

二、控制的类型130

三、控制系统与受控系统及环境的关系132

四、控制对象133

五、投资、进度、质量目标控制的概念134

六、工程项目实施各阶段目标控制的特点142

第二节 工程项目目标控制的关键性工作147

一、工程项目目标规划147

二、明确工程项目实施各阶段目标控制任务160

三、确定工程项目目标控制的工作流程169

第十章 建设监理知识问答175

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