图书介绍
人力资源开发与管理 提高生产力的法宝PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![人力资源开发与管理 提高生产力的法宝](https://www.shukui.net/cover/41/34728025.jpg)
- 窦胜功著 著
- 出版社: 沈阳:沈阳出版社
- ISBN:7544114430
- 出版时间:2000
- 标注页数:491页
- 文件大小:13MB
- 文件页数:506页
- 主题词:劳动力资源(学科: 资源管理 学科: 研究) 劳动力资源 资源管理
PDF下载
下载说明
人力资源开发与管理 提高生产力的法宝PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 人力资源概述3
人力资源的含义与特征3
第一部分 人力资源总论3
图1-1 人力资源的含义5
图表目录5
图1-2 人口资源、人力资源、劳动力资源三者之间的包含关系8
人力资源的数量与质量16
图1-3 人力资源构成图示19
图1-5 人力资源的质量23
图1-4 人力资源的质量23
人才资源26
图1-6 人才资源与人力资源的关系28
图1-7 人才与经济增长对应曲线32
人力资源开发与管理的内容33
第二章 人力资源开发与管理理论41
人力资本理论41
表2-1 美国国民经济增长因素分析49
人力资源管理理论57
图2-1 几种人性假设与管理理论比较71
人力资源管理的基本原理71
图2-3 不稳定的能级结构74
图2-2 稳定的能级结构74
图2-4 正键和负键77
图2-5 人才流向特区的正环和负环78
图2-6 职工培训的正环79
人力资源投资的作用与特点83
第三章 人力资源投资与收益83
人力资源投资的内容与方式92
表3-1 我国医疗卫生情况的比较分析95
人力资源投资分析103
图3-1 人力资源投资成本109
图3-2 人力资源原始成本计量模型110
图3-3 人力资源职务重置成本计量模型111
表3-2 中国人力资源教育状况的比较分析112
人力资源投资收益116
第四章 人力资源测评123
人员健康测评123
人员素质测评133
工作(生产)环境测评146
管理能力测评153
参考答案158
表4-1 计分表164
表4-2 计分表165
表4-3 计分表166
人力资源规划概述171
第五章 人力资源规划171
图5-1 人力资源规划程序175
人力资源需求预测177
人力资源管理信息系统186
图5-2 人力资源管理信息系统框图187
第六章 人力资源开发概述193
第二部分 人力资源开发193
人力资源开发的基本知识194
人力资源的能量203
图6-1 人的能量示意图205
图6-2 影响人的潜能发挥的主观因素208
图6-3 人力资源战略要素示意208
我国人力资源开发战略208
自我开发215
第七章 人力资源开发的层次215
家庭开发224
学校、用人单位、国家开发233
第八章 人力资源开发的内容243
人力资源的心理开发243
表8-1 责任感调查表252
图8-1 洛克激励模式255
图8-2 压力同绩效的关系257
人力资源的伦理开发258
人力资源的生理开发263
图8-3 工作节律266
人力资源的智力开发271
结构调整法279
第九章 人力资源开发的技术方法279
图9-1 组织结构外形示意图282
图9-2 库克曲线288
图9-3 喀兹曲线289
图9-4 0.5(中等)目标法图示290
延线关联法290
心理技术法293
图9-5 “格式塔”现象295
图9-6 自我形象与舒适区298
第三部分 人力资源管理313
第十章 人力资源招聘313
职位与职位分类313
图10-1 职位能级阶梯状结构图319
职务(工作)分析321
图10-2 职务(工作)分析各阶段323
人员招聘329
图10-3 员工招聘录用程序331
第十一章 人力资源配置347
人力资源配置概述347
人力资源配置与市场354
人力资源配置的规律360
第十二章 人员培训365
人员培训概述365
人员培训的内容、方法与评估375
管理人员培训378
人员培训系统模型384
图12-1 人员培训系统模型385
第十三章 人员考评与激励389
人员考评389
图13-1 能分解要素图393
图13-3 绩分解要素图394
图13-2 勤分解要素图394
表13-1 连续型等差考核表398
表13-2 点评法职务评估的例子399
表13-3 人员考核指标体系401
表13-4 工程技术人员和工程研究人员评估的指标体系和权重体系402
表13-5 科学研究人员评估的指标体系和权重403
表13-6 管理人员的指标体系和权重体系403
表13-7 企业领导干部评估的一级指标、二级指标、三级指标及其权重403
表13-8 五位工程技术人员评分的关联矩阵404
人员激励408
图13-4 内外激励模型411
薪酬概述431
第十四章 薪酬管理431
企业工资制度的设计441
图14-1 工资制度的建立过程442
表14-1 职务付酬因素等级划分及分数分配举例447
表14-2 标准职务等级系列工资范围表449
员工福利455
社会保障463
第十五章 人力资源保护463
人力资源的劳动保护465
人力资源的社会保护473
特殊人力资源的保护479
劳动法482
参考文献491