图书介绍
指标、流程、考核管理全案 财务部必备手册PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 邱庆剑著；邱庆剑 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111388913
- 出版时间：2012
- 标注页数：608页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：619页
- 主题词：企业管理－财务管理－手册
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指标、流程、考核管理全案 财务部必备手册PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 指标、流程、考核管理全案——基本思想1
太复杂的管理成为一种拖累2
做管理的“减法”2
用指标管人2
管理只有三步 指标+流程+考核3
管理者与执行者的作用力模型4
标准化流程是管理的灵魂5
第二章 指标、流程、考核管理全案——财务部岗位基础7
财务部岗位设置8
财务部岗位职责10
本章附录 财务基础管理规范实例精选20
第三章 预算管理 指标+流程+考核31
第一步 明确责任，设定指标32
第二步 明确管理与执行流程34
第三步 对执行结果进行考核50
本章附录 预算管理实例精选53
第四章 融资管理 指标+流程+考核57
第一步 明确责任，设定指标58
第二步 明确管理与执行流程61
第三步 对执行结果进行考核72
本章附录 融资管理实例精选76
第五章 资金使用管理 指标+流程+考核93
第一步 明确责任，设定指标94
第二步 明确管理与执行流程97
第三步 对执行结果进行考核130
本章附录 资金使用管理实例精选135
第六章 存货管理 指标+流程+考核149
第一步 明确责任，设定指标150
第二步 明确管理与执行流程153
第三步 对执行结果进行考核176
本章附录 存货管理实例精选180
第七章 固定资产管理 指标+流程+考核227
第一步 明确责任，设定指标228
第二步 明确管理与执行流程231
第三步 对执行结果进行考核249
本章附录 固定资产管理实例精选252
第八章 无形资产管理 指标+流程+考核283
第一步 明确责任，设定指标284
第二步 明确管理与执行流程287
第三步 对执行结果进行考核294
第九章 成本管理 指标+流程+考核297
第一步 明确责任，设定指标298
第二步 明确管理与执行流程302
第三步 对执行结果进行考核335
本章附录 成本管理实例精选340
第十章 期间费用管理 指标+流程+考核379
第一步 明确责任，设定指标380
第二步 明确管理与执行流程383
第三步 对执行结果进行考核397
本章附录 期间费用管理实例精选400
第十一章 销售及应收账款管理 指标+流程+考核417
第一步 明确责任，设定指标418
第二步 明确管理与执行流程421
第三步 对执行结果进行考核434
本章附录 销售及应收账款管理实例精选438
第十二章 投资管理 指标+流程+考核459
第一步 明确责任，设定指标460
第二步 明确管理与执行流程463
第三步 对执行结果进行考核471
本章附录 投资管理实例精选475
第十三章 效益规划管理 指标+流程+考核487
第一步 明确责任，设定指标488
第二步 明确管理与执行流程491
第三步 对执行结果进行考核498
第十四章 财务报告与分析管理 指标+流程+考核501
第一步 明确责任，设定指标502
第二步 明确管理与执行流程504
第三步 对执行结果进行考核518
本章附录 财务报告与分析管理实例精选521
第十五章 财务控制与稽核管理 指标+流程+考核537
第一步 明确责任，设定指标538
第二步 明确管理与执行流程541
第三步 对执行结果进行考核549
本章附录 财务控制与稽核管理实例精选552
第十六章 税务管理 指标+流程+考核559
第一步 明确责任，设定指标560
第二步 明确管理与执行流程563
第三步 对执行结果进行考核572
第十七章 审计管理 指标+流程+考核575
第一步 明确责任，设定指标576
第二步 明确管理与执行流程579
第三步 对执行结果进行考核590
本章附录 审计管理实例精选593
附录 指标考核辅助工具及问题答疑603
附录A指标考核辅助工具604
附录B考核分值汇总及应用606
附录C相关疑问解答607