图书介绍
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- 金占明，杨鑫编著 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：9787040310405
- 出版时间：2011
- 标注页数：422页
- 文件大小：32MB
- 文件页数：433页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 战略管理概论1
第一节 战略概述3
第二节 战略思维的发展历程19
第三节 战略管理的主流观点与十大学派27
第四节 战略的层次及战略管理的内容与过程37
附录 改革开放三十年——中国战略管理的理论与实践之路42
第二章 宏观环境分析53
第一节 环境的本质54
第二节PEST分析64
第三节 宏观环境评估81
案例 越萧条，越成长83
第三章 行业结构与竞争对手分析86
第一节 行业结构分析87
第二节 五力模型102
第三节 竞争对手分析121
第四节竞争情报与信息管理131
案例 寻找产业链中的新角色136
第四章 内部资源与能力分析141
第一节 内部资源分析142
第二节 组织能力分析149
第三节 市场份额与竞争地位分析164
第四节 利益相关者分析173
第五节 比较分析与整体评价179
案例4-1企业最优业务组合战略的一个理论廓清——以格兰仕为案例186
案例4-2旧行业的新想象196
第五章 战略制定与选择200
第一节 组织的使命、愿景与战略目标200
第二节SWOT分析208
第三节 战略制定的流程与内容214
第四节 战略方案的评价标准224
案例 后来者金六福235
第六章 主要的战略类型241
第一节 公司战略242
第二节 主要的成长形式269
第三节 竞争战略288
第四节 竞争战略的选择309
案例6-1多元化战略——灵丹妙药还是洪水猛兽？315
案例6-2以不确定性应对不确定性321
第七章 战略实施328
第一节 战略实施概述328
第二节 战略实施与组织结构335
第三节 战略实施中的领导350
第四节 企业文化与社会责任356
第五节 年度经营计划与全面预算管理371
案例 溯供应链推进：中国企业社会责任建设的可行选择375
第八章 战略控制与评价383
第一节 战略控制383
第二节 绩效管理与评价390
第三节 平衡计分卡——战略管理工具395
案例 平衡计分卡在我国中小制造企业战略绩效评价中的应用413
主要参考文献419