图书介绍
渠道为王PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![渠道为王](https://www.shukui.net/cover/49/34640019.jpg)
- 张海良著 著
- 出版社: 合肥:黄山书社
- ISBN:9787546115573
- 出版时间:2011
- 标注页数:226页
- 文件大小:13MB
- 文件页数:233页
- 主题词:企业管理:销售管理
PDF下载
下载说明
渠道为王PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 市场竞争的“战国时代”1
第一节 诸侯割据2
第二节 军阀混战6
第二章 营销渠道:行军通路15
第一节 行军路线——营销渠道的结构16
第二节 军团构成——营销渠道的参与者18
第三节 行军目的——营销渠道的功能22
第三章 营销渠道中的瓶颈效应25
第一节 渠道瓶颈源于渠道的疲惫26
第二节 通路设计时应避开的美丽陷阱29
第三节 渠道瓶颈,实战风云32
第四章 渠道不竞争战略47
第一节 无序竞争——渠道不畅的原因48
第二节 渠道不竞争——打造自己的罗马大道51
第三节 渠道不竞争战略——塑造差异化、品牌化56
第五章 渠道建设:做好你的作战计划书59
第一节 营销渠道的选择标准60
第二节 营销渠道的设计——6T通路建设62
第三节 渠道建设方式113
第六章 渠道管理:做一个卓越的指挥官134
第一节 渠道链条管理——激励中间环节135
第二节 渠道费用管理——减少灰色地带146
第三节 渠道促销管理——如何用好双刃剑151
第四节 渠道冲突管理——沟通是关键155
第五节 渠道物流管理——引入第四方物流162
第六节 渠道人员管理——用制度做保障166
第七章 渠道变革和创新:灵活反应力172
第一节 渠道创新的根源与时机173
第二节 渠道创新的基础175
第三节 渠道创新的障碍177
第四节 渠道创新的变革战略179
第八章 渠道不竞争的战略核心:人和187
第一节 企业跨行业的“和”——没有永远的敌人188
第二节 企业与渠道成员的“和”——战略联盟191
第三节 企业、市场、客户的“和”——打造核心竞争力,建立农村根据地199
第四节 企业与内部员工的“和”——天时地利是人和的基础202
第九章 渠道不竞争平台建设209
第一节 渠道不竞争平台的基础——渠道系统建设210
第二节 渠道不竞争的终端拉力——终端策略的鲜活213
第三节 渠道不竞争的促销拉力——激活促销战略221