图书介绍

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渠道为王
  • 张海良著 著
  • 出版社: 合肥:黄山书社
  • ISBN:9787546115573
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:226页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:233页
  • 主题词:企业管理:销售管理

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图书目录

第一章 市场竞争的“战国时代”1

第一节 诸侯割据2

第二节 军阀混战6

第二章 营销渠道:行军通路15

第一节 行军路线——营销渠道的结构16

第二节 军团构成——营销渠道的参与者18

第三节 行军目的——营销渠道的功能22

第三章 营销渠道中的瓶颈效应25

第一节 渠道瓶颈源于渠道的疲惫26

第二节 通路设计时应避开的美丽陷阱29

第三节 渠道瓶颈,实战风云32

第四章 渠道不竞争战略47

第一节 无序竞争——渠道不畅的原因48

第二节 渠道不竞争——打造自己的罗马大道51

第三节 渠道不竞争战略——塑造差异化、品牌化56

第五章 渠道建设:做好你的作战计划书59

第一节 营销渠道的选择标准60

第二节 营销渠道的设计——6T通路建设62

第三节 渠道建设方式113

第六章 渠道管理:做一个卓越的指挥官134

第一节 渠道链条管理——激励中间环节135

第二节 渠道费用管理——减少灰色地带146

第三节 渠道促销管理——如何用好双刃剑151

第四节 渠道冲突管理——沟通是关键155

第五节 渠道物流管理——引入第四方物流162

第六节 渠道人员管理——用制度做保障166

第七章 渠道变革和创新:灵活反应力172

第一节 渠道创新的根源与时机173

第二节 渠道创新的基础175

第三节 渠道创新的障碍177

第四节 渠道创新的变革战略179

第八章 渠道不竞争的战略核心:人和187

第一节 企业跨行业的“和”——没有永远的敌人188

第二节 企业与渠道成员的“和”——战略联盟191

第三节 企业、市场、客户的“和”——打造核心竞争力,建立农村根据地199

第四节 企业与内部员工的“和”——天时地利是人和的基础202

第九章 渠道不竞争平台建设209

第一节 渠道不竞争平台的基础——渠道系统建设210

第二节 渠道不竞争的终端拉力——终端策略的鲜活213

第三节 渠道不竞争的促销拉力——激活促销战略221

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