图书介绍

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黄沙百战穿金甲
  • 田涛,殷志峰著 著
  • 出版社: 北京:生活·读书·新知三联书店
  • ISBN:9787108060976
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:220页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:231页
  • 主题词:通信企业-企业管理-经验-深圳

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图书目录

梅花香自苦寒来(序)&孟晚舟1

青春梦非洲结&作者:隋龙 文字编辑:肖晓峰9

初出茅庐担重任9

“冻结我的钱?不答应!”11

“Huawei Good ! Regen Good!”12

海外的“第三类”感情14

“结”多了就成了网15

不让一个错误发生&作者:马姐 文字编辑:肖晓峰18

两个错误换来12年零差错18

掌管四十多枚“大印”,每天盖章近3000次20

跨越职责边界,为公司规避近300万美元损失22

于平凡中见坚韧23

步步为“盈”&作者:林炜 文字编辑:霍瑶26

及时把款付出去26

躲在“后面”的财经28

从印度开始试点的概算29

寻找解锁巴西困境的钥匙31

梳理流程,坚持用好ERP和IFS(集成财经服务)32

对业务做战略性取舍34

结语36

一亿多美元的财产保卫战&作者:米建思 文字编辑:霍瑶 陈红霞38

做扎根Y国的一棵树38

全面打响财产保卫战39

“捉蝎子时要掀开每一块石头”40

刺破影子公司面纱42

最艰难的谈判岁月44

1.28亿美元落袋为安46

结语:不是奇迹的奇迹47

第二次握手&作者:黄江宁 文字编辑:张钊49

阿尔及利亚:从简单业务做起49

印度:和业务共同成长52

英国:藏龙卧虎的金融中心54

幸运与遗憾57

燕子往“北飞”&作者:钟燕 文字编辑:陈丹华61

差点把自己弄丢了61

要我就是做赔本买卖吗?63

沉下心做“扫雷”专家64

我不是小青菜,而是小辣椒65

项目组的“团宠”,成长中的快乐67

专业成就价值&作者:Peter O Donoghue Ben Binnington Hendrik Cornelis Richard Needs Mark Atkins 文字编辑:刘军70

“我的最高目标是把FRCC做没了”70

从财务核算看华为“五大风险”72

预防“黑天鹅事件”发生74

“卡住”税务风险敞口77

理解文化及人才保留79

小丫也能扛大旗&作者:季慧 文字编辑:张钊84

我要做个不一样的述职84

“厚着脸皮”蹭ST会议85

打破多年来的低商务87

我不怕成为“罪人”89

这里没有边界91

维斯瓦河畔的拥抱&作者:张弛有道 文字编辑:王鹏95

从“零”开始的项目95

看清各方的“牌面”96

把我们“绑”在一起98

“要做波兰第一大!”99

为客户“挤水”“添柴”100

“奔流入海”102

财报何以清如许&作者:蔡志坚 文字编辑:陈丹华105

变革之路如何抉择105

一封“很生气”的邮件107

利剑出鞘,初露锋芒108

猛烈炮轰,如何承受?109

一分耕耘,一分收获110

前路漫漫,砥砺而行112

“仪表盘”是怎样炼成的&作者:刘建华 文字编辑:黄海强115

肩负重任,R&A扬帆启航115

迷茫中苦寻方向116

方案设计,抽丝剥茧117

交付:亮剑120

上线切换,48小时鏖战123

全面开启财经数字化建设125

从“一分钱”开始&作者:陈栾平 文字编辑:江晓奕127

如何练就一双火眼金睛127

解开5000万美元的“死结”129

从相隔万里到并肩作战131

理清账,才能做好“大管家”132

挖到客户最真实的需求134

做最真实的财报&作者:史延丽 文字编辑:江晓奕136

五毛钱、一块钱都不能错136

我要麻雀,你却给了我兔子138

你们出的财报可信吗?139

IBM顾问手把手教我们“共享”141

账务的手和业务的手握在了一起143

“报告每提前一天,价值一个亿”144

忆往昔峥嵘岁月,望未来任重道远145

责任的重量&作者:郑爱珠 陈雁 文泽菊 徐爽 陶乃辉 文字编辑:江晓奕148

做乱世中的“定海神针”148

付款无小事,每一分钱都很重要150

离你最近的SSE助手152

“掘地三尺”,还原一本清楚账155

“收”回来的真金白银157

世界屋脊上的修行&作者:张心蕊 文字编辑:肖晓峰161

年轻,不缺的是勇气161

“掘地三尺”清历史164

做“行走的数据库”165

全预算中“升级打怪”167

争分夺秒“抢”回款169

愿有红尘可洒脱,愿有前程可奔赴171

一台“倔强”的推土机&作者:李真 文字编辑:肖晓峰176

带着初级装备出茅庐176

升级成专家178

一张图让我“火”了180

“二真曲线”和一本书182

一颗芯片连万物&作者:曾超 文字编辑:刘军187

人海战术管理方式走进死胡同187

波澜中建立资产物联大网189

找、借设备无须再“碰运气”191

“马拉松式”盘点,几分钟“跑完”192

“蹭网”,突破资产全球“漫游”194

从“雷达”到“第三只眼”&作者:白熠 文字编辑:肖晓峰198

风险无处不在198

走向海外200

剑指伦敦202

业务驱动,扎根伦敦204

不断试错,摸索创新,多业务融合207

财经的“蓝军”,关注风险的“第三只眼”208

“拧”出十亿美元&作者:吴小慧 文字编辑:刘军211

费用预算胶着不前,“拧毛巾”势在必行211

“拧毛巾”第一招:制定平台组织费用预算“高压线”213

“拧毛巾”第二招:弹性预算,“拧”转亏损局面214

“拧毛巾”第三招:管住权签人手中一支笔215

“拧毛巾”四式:差异化管理各类费用,平衡好短期收益和长期利益217

结语219

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