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第一章 资本市场的寒流来了1

预警始于2014年年底4

二级市场终于穿透一级市场8

IPO去哪儿了？11

私有化、拆VIE要不要继续？13

O2O危矣，下一个是谁？16

投资人等待“价值回归”20

第二章 O2O之变23

2.1 美团、大众点评火线合并24

融资阻击，朋友圈成前沿阵地26

投资人看什么？29

线下要什么？31

阿里退出美团点评33

2.2 “独角兽”的冒险之旅36

张涛让位38

最难整合的是文化39

股东的博弈41

商家想的不一样44

酒旅迎战携程系47

支付闭环的关键一步50

第三章 专车逆生长53

3.1 滴滴、Uber全面开战54

“亚洲区小组赛”的第一轮融资阻击战57

程柳之盟60

Uber空降，神州背袭61

抢夺“国字头”投资人64

一个月烧掉1.5亿美元，也许还不止69

独角兽公司会倒掉吗？73

3.2 “二生一”大合并77

一年半厮杀：从40%股权到20%79

“生而骄傲”的Uber中国：怎么整合？83

“三国杀”变阵：BAT全部卷入85

补贴“停药”，如何赢利？87

合法了，但垄断吗？90

3.3 网约车监管冲击波94

地方裁量权96

监管层厘清定位99

曲线打破牌照壁垒101

出租车公司“互联网＋”爬坡103

合乘车如何保证“共享经济”？105

新政靴子落地107

滴滴赢利模式之困108

第四章 对决新零售111

决战网超114

沃尔玛押注京东116

烫手的价格战119

对攻优势战场121

争夺第三方商家123

抢夺外部流量125

内容营销谁占优？128

第五章 二维码支付战争133

监管重塑竞争边界137

银联“二次创业”139

银联和银行的同床异梦141

互联网巨头的焦虑143

相爱又相杀145

线下场景的较量148

第六章 BAT寡头之战151

百度操盘“携程＋去哪儿”153

急补移动端156

腾讯打破O2O僵局158

“亚马孙生态”的远近亲疏160

阿里非做O2O不可163

流量落地变现165

BAT下一站：决胜金融168

巨头在堵新风口171

第七章 垄断的代价175

7.1 百度搜索灰生态176

百度推广“非企”从哪里来？179

游走在边缘地带180

黄金时代终结182

与大金主“莆田系”的爱恨情仇184

“非企”成KPI调节器187

失控的平衡190

先觉者的逃离192

不确定的未来194

7.2 阿里药监码风波始末197

药监码有没有用？199

双重角色惹垄断质疑201

商业秘密外泄之忧203

药监码后传205

评论：平台型企业的反垄断拷问（陈宏民）209

“互联网＋”时代需要关注反垄断214

第八章 新风口：垄断大树下的草原217

8.1 音乐产业的春天来了么？218

版权大治引变产业格局219

宋柯之痛221

用户付费模式再寻路224

小众和另类音乐的未来227

8.2 “互联网＋体育”爆红230

体育概念飞速膨胀231

版权市场已疯狂234

寻找商业模式237

中资海外抢球队239

创业和资本共舞241

8.3 直播新生意243

平台加速布局244

往下走是内容瓶颈246

烧出哪些赢利模式？248

8.4 掘金“知识变现”250

分答模式“撞”上粉丝经济251

资本追逐知识分享254

从社区到平台的变现趋势256

8.5 移动医疗赌未来259

医生“返潮”261

“僵尸”移动医疗APP262

谁是支付方？265

和保险公司一起讲故事267

轻资产和重资产模式之争270

互联网巨头做局医疗O2O273

高估值赌未来274

资本寒冬谁接盘？276

8.6 VR：虚幻的世界279

谁的机会？281

内容仍是稀缺资源283

变现“不是比较难，是很难”285

投资降温287

8.7 疯抢共享单车289

滴滴“定心丸”291

资产荒下的投资逻辑294

赢利之虞297

商业模式趋同299

后记（屈运栩）301

互联网大事记（2015年1月至2016年12月）304