图书介绍

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服装店店长365天管理笔记
  • 时代华商管理培训中心策划;滕宝红主编 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:9787545434934
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:174页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:189页
  • 主题词:服装-商店-经营管理

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图书目录

导读 365天阶段管理,让你工作更轻松1

一、一年365天的时间分配1

二、国家法定节假日1

三、工作时间1

四、阶段工作法2

第一章 如何安排与落实一日工作4

一、如何制订当日工作计划4

【范例1-01】××服装店店长每日工作流程8

【范例1-02】××服装店店长每日工作流程9

【范例1-03】××服装店店长每日工作流程10

【范例1-04】××服装店店长每日工作流程11

二、怎样做好每日形象自检13

三、如何开好早会14

【范例1-05】服装店销售日报表15

【范例1-06】××服装店早会游戏集锦16

四、检查员工个人形象18

【范例1-07】××服装店员工仪容及制服标准18

五、带领做好店铺清洁19

【范例1-08】××服装店员工个人形象标准19

六、巡视检查店铺商品陈列20

【范例1-09】××服装店陈列检查表20

七、高峰时段协助店员22

八、如何处理没有顾客的闲暇时间24

九、检查店铺补货情况24

十、做好早后评估跟进26

【范例1-10】店长早会自我评估表26

【范例1-11】早会主持人评估27

【范例1-12】店员参与度评估28

十一、员工交接班监督管理29

十二、及时处理顾客抱怨30

十三、做好每日店铺盘点33

十四、做好店铺自检工作34

【范例1-13】××服装店自检表34

十五、及时填写店铺日志36

【范例1-14】××服装店日志37

管理心得38

第二章 如何安排与落实一周工作40

一、如何制订一周工作计划40

二、怎样主持店员周例会40

【范例2-01】××服装店店长开好周例会经验总结42

三、明确店铺日常工作流程42

四、如何做好与顾客的初步的接触42

【范例2-02】××服装店日常工作流程43

五、顾客退换货处理46

【范例2-03】××服装店顾客换货管理规定48

【范例2-04】××服装店顾客换货管理规定49

六、如何做好门店商品补货50

七、如何做好来货检验51

【范例2-05】××服装店来货检验流程51

八、做好库房检查工作52

【范例2-06】××服装店库房摆放标准52

九、及时处理紧急事件52

【范例2-07】××服装店紧急事件应对措施53

【范例2-08】××服装店紧急事件处理54

【范例2-09】××服装店火警应对措施56

【范例2-10】××服装店电源中断应对措施57

【范例2-11】××服装店水浸应对措施57

【范例2-12】××服装店盗窃应对措施58

十、编制周排班表58

【范例2-13】××服装店排班表(周)59

十一、店铺道具日常维护59

【范例2-14】××服装店道具日常维护规范60

十二、做好一周销售分析61

【范例2-15】××服装店一周销售分析表61

【范例2-16】××服装店一周销售分析表65

【范例2-17】××服装店畅销、滞销产品分析表68

十三、每周自我反思69

管理心得70

第三章 如何安排与落实一月工作72

一、制订月度的工作计划72

【范例3-01】××服装店店长工作计划(月)74

二、如何制订每月排班表75

三、做好新员工入职培训76

【范例3-02】××服装店新员工培训方案77

【范例3-03】××服装店新员工培训课程78

【范例3-04】××服装店新员工服务标准培训79

【范例3-05】××服装店新员工服务过程禁止动作80

四、店铺防偷盗管理81

五、做好店铺存货管理82

六、如何做好商品月度盘点83

【范例3-06】××服装店盘点进程时间表85

【范例3-07】××连锁服装店盘点制度86

七、竞争门店调查分析88

【范例3-08】××服装店竞品分析报告89

八、店铺促销管理92

九、店铺设备维护管理95

十、配合做好门店营运检查96

【范例3-09】××服装店店长营运检查表96

【范例3-10】××服装店店员营运检查表98

【范例3-11】××服装店领班营运检查表99

【范例3-12】××服装店收银营运检查表100

十一、对员工进行月度绩效考核101

【范例3-13】××服装店领班月度考核表101

【范例3-14】××服装店导购员月度考核表103

【范例3-15】××服装店收银员月度考核表104

【范例3-16】××服装店库管员月度考核表105

十二、编写月度工作总结106

管理心得107

第四章 如何安排与落实季度工作110

一、制订服装店的季度目标计划110

二、如何进行新员工招聘110

三、如何受理员工离职112

【范例4-01】店长面试技巧汇总112

四、规范顾客服务流程116

【范例4-02】××服装店顾客服务流程116

【范例4-03】××服装店顾客服务流程118

五、分析顾客购买心理122

【范例4-04】××服装店女性顾客购买心理特征分析125

【范例4-05】××服装店男性顾客购买心理特征分析126

【范例4-06】××服装店不同性格顾客购买心理特征分析127

【范例4-07】××服装店老年顾客购买心理特征分析130

【范例4-08】××服装店中年顾客购买心理特征分析132

【范例4-09】××服装店青年顾客购买心理特征分析133

六、跟进新员工工作情况133

【范例4-10】××服装店新入职员工技能掌握推进表134

七、及时清理换季商品136

八、如何管理试衣间138

九、编制员工绩效考核方案140

【范例4-11】××服装店员工绩效考核方案140

十、如何做好季度工作总结142

管理心得143

第五章 如何安排与落实年度工作146

一、如何编写年度工作总结146

【范例5-01】××服装店店长个人工作总结146

二、如何编制年度工作计划147

三、配合编制人员岗位职责147

【范例5-02】××服装店领班岗位职责148

【范例5-03】××服装店导购员岗位职责148

【范例5-04】××服装店收银员岗位职责149

【范例5-05】××服装店仓管员岗位职责149

四、规范员工工作流程150

【范例5-06】××服装店仓管员工作流程150

【范例5-07】××服装店导购员工作流程150

【范例5-08】××服装店收银员工作流程151

五、配合编制服装销售话术151

【范例5-09】服装销售常用话术151

六、配合制作仓位图154

七、编制节庆促销活动方案154

【范例5-10】××服装店仓位图154

【范例5-11】××服装店仓位图155

【范例5-12】××服装店元旦促销活动方案156

【范例5-13】××服装店五一促销活动方案156

【范例5-14】××服装店周年店庆促销活动方案157

【范例5-15】××服装店童装中秋国庆双节促销方案158

八、规范服装陈列159

九、做好门店现金管理167

十、如何做好成本控制170

管理心得174

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