图书介绍
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- 王方华，陈继祥主编 著
- 出版社： 上海：上海交通大学出版社
- ISBN：7313034032
- 出版时间：2003
- 标注页数：412页
- 文件大小：27MB
- 文件页数：423页
- 主题词：企业管理－经济发展战略－研究生－教材
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图书目录
目录1
第一章 战略与战略管理1
1.1 战略的起源和定义5
1.2 战略管理理论的发展历程7
1.3 战略管理的内容和层次10
1.4 战略性思维和战略管理者13
1.5 战略管理的基本模式15
第二章 战略分析23
2.1 经营方向的确立29
2.2 企业环境分析32
2.3 内部实力评估41
2.4 企业经营战略的三维关联分析45
第三章 战略分析工具53
3.1 经验曲线59
3.2 市场增长-市场占有率矩阵65
3.3 行业引力-企业实力矩阵74
3.4 生命周期分析79
3.5 经营战略的评价和选择82
第四章 企业的使命与目标87
4.1 企业使命的形成及其表述92
4.2 企业经营目标和目标体系98
4.3 企业经营目标的制定105
第五章 价值链与竞争优势109
5.1 价值链113
5.2 竞争优势116
5.3 价值链与竞争优势120
5.4 价值链分析对我国企业的意义124
第六章 行业结构与竞争力分析129
6.1 管理战略与行业结构分析132
6.2 行业结构分析——5种竞争力分析133
6.3 行业结构分析135
6.4 行业结构分析意义146
第七章 战略层次与基本战略149
7.1 公司战略152
7.2 业务战略154
7.3 职能战略155
7.4 经营运作战略157
7.5 基本竞争战略157
7.6 低成本战略158
7.7 差别化战略164
7.8 集聚战略170
第八章 企业发展战略177
8.1 一体化战略182
8.2 多元化战略189
8.3 全球化战略199
8.4 电子商务战略206
8.5 虚拟经营战略210
第九章 企业攻防战略219
9.1 进攻性战略223
9.2 防御与紧缩战略231
9.3 重组战略233
9.4 放弃战略242
第十章 企业并购战略247
10.1 并购综述250
10.2 并购实施258
10.3 企业并购应注意的若干问题268
第十一章 战略联盟275
11.1 战略联盟概述279
11.2 企业战略联盟中的竞争与合作288
11.3 战略联盟与交易费用的节约291
11.4 战略联盟与企业资源共享、核心能力互补295
11.5 战略联盟与企业知识转移301
第十二章 企业核心能力309
12.1 核心能力概述313
12.2 基于知识的核心能力317
12.3 知识资本与核心能力的整合327
12.4 基于知识资本核心能力的指标体系与评价模型333
第十三章 战略实施351
13.1 战略实施中的组织设计问题357
13.2 战略实施中的人力资源问题369
13.3 战略实施中的生产问题375
13.4 战略实施中的营销整合377
13.5 战略实施中的财务问题378
13.6 战略实施中的研发问题381
13.7 战略实施中的资源配置问题382
第十四章 战略评价与控制385
14.1 一般控制结构388
14.2 战略评价389
14.3 价值评估与战略评价392
14.4 战略控制模式399
后记412