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抢手的雇员 怎样招聘和留住他们
  • (美)玛莎·R.A.菲尔茨(Martha R.A.Fields)著;郭斌,李文译 著
  • 出版社: 北京:团结出版社
  • ISBN:7801306228
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:338页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:358页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一部分 规则已发生变化1

第一章 从可缺到不可或缺的员工: 20世纪80年代至21世纪展望3

第二章 公司和机构已发生了何种变化13

第三章 菲尔茨联合公司招聘与留住人才的模式25

第二部分 外部招聘49

第四章 不要只盯住主动的求职者51

第五章 员工的人口统计特征:要了解你所拥有的和你所需要的员工83

第六章 创造最优秀老板的品牌形象107

第七章 开发社区的人才资源129

第八章 隐性员工来源:残疾人153

第三部分 人才资源与管理的作用161

第九章 人力资源对招聘和留住不可或缺的雇员的影响163

第十章 招聘不可或缺的员工的策略、诀窍与方式179

第四部分 内部招聘197

第十一章 作为亲善大使的经理与员工199

第十二章 扩大你的员工队伍:利用内部员工来填补空缺的岗位209

第五部分 留住现有员工223

第十三章 招聘的最好形式是留住现有员工225

第十四章 提高管理和行政工作水平以留住员工243

第十五章 员工的多样化与全球化问题267

第十六章 跨代管理305

第十七章 转碟子:使工作和生活取得平衡321

第十八章 精心制定招聘与留住人才的行动计划327

作者后记 未来的管理问题330

译者后记334

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