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发展篇3

第一章 入世后的挑战在哪里3

一、知己——国内保险业现状4

二、知彼——国际要求是什么8

三、挑战——竞争压力来自何处11

四、机遇——可以实现新突破13

五、前景——中资公司的对策15

第二章 企业发展战略的选择21

一、企业发展战略基本概念21

二、新世纪的企业发展战略24

三、保险企业必须加强战略规划管理33

四、国有保险公司发展战略35

第三章 核心竞争力的再培育39

一、需要发展大型保险集团39

二、核心竞争力是关键指标43

三、竞争潜力变为竞争能力50

第四章 对垄断问题的再认识55

一、垄断定义的理性认识56

二、保险业不是垄断行业63

三、对国有公司垄断现象分析65

四、国内寿险市场的发展格局68

第五章 利差损那么可怕吗？72

一、利差损的界定及成因分析72

二、利差损对公司经营的影响77

三、化解利差损的具体对策81

第六章 产品创新的时代策略86

一、我国寿险产品的现状86

二、发达国家的产品开发92

三、国内市场变化的影响95

四、寿险产品开发的思路99

五、寿险产品开发应采取的措施102

第七章 西部市场的潜在前景109

一、衡量利弊：两种不同的看法109

二、新的挑战：困难及其前景112

三、风险分析：克服障碍的思路114

四、多元服务：解决问题的途径115

五、发展战略：国有公司的责任116

第八章 关注老年保险事业120

一、社会保障体制创新的国际新动向121

二、老龄化人口对社会保障制度的期待123

三、老年保险是社会保障制度的组成部分125

四、商业寿险是培育老龄产业的重要途径128

第九章 企业文化的精髓所在130

一、安然企业文化破产的警示132

二、中资保险人谈企业文化136

三、先进文化引领企业文化建设138

四、核心价值观是企业文化的结晶141

第十章 高举“三个代表”旗帜146

一、先进社会生产力需要寿险业支撑147

二、先进文化是寿险业健康发展动力150

三、为人民群众服务是义不容辞责任152

四、落实“三个代表”重要思想举措153

五、与时俱进，再创辉煌162

第十一章 展望全面小康社会的中国保险业164

一、全面建设小康社会的伟大成就164

二、中国保险业发展进入腾飞时代169

三、用发展展现中国保险业风采172

四、新型监管理念成为必然趋势174

改革篇183

第十二章 股改涌出的各种观点183

一、国有保险公司的体改势在必行183

二、不同视角提出的几种体改思路186

三、转股份制改革的基本模式188

四、必须统筹规划和分步实施191

第十三章 不同改革方案的比较193

一、改制上市涉及的八个重要问题193

二、国内专家学者的主要看法206

第十四章 控股公司的现代模式213

一、股份制改造成为国有企业改制的新趋势213

二、金融控股公司成为改制重组的主导方式217

三、国有独资保险企业应走控股重组的道路222

四、集团控股公司必须健全公司的治理结构228

第十五章 国有寿险公司可选择的股改方案239

一、股改目标及原则和模式239

二、集团公司改制重组方案241

三、寿险股份公司重组方案243

四、四家公司改制案例分析251

第十六章 股份制改造的十三要点261

一、股改方案实施步骤261

二、要引入战略投资者263

三、争取国家政策支持268

四、规范聘请中介机构270

五、建立法人治理结构271

六、形成员工激励机制273

七、确定公司业务范围275

八、资金资产运营管理280

九、非经营资产的处理286

十、依法界定土地产权287

十一、市场化的关联交易289

十二、加强国有股权管理291

十三、上市有关问题安排293

第十七章 人寿保险公司精算评估方法301

一、精算评估价值的定义301

二、精算评估价值重要性304

三、精算评估的基本方法305

四、需要注意的几个问题312

附录一 国外相互保险公司转股份制的通常做法314

附录二 美国人寿保险业的危机334

后记341