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一、总论1

（一）哲学的运用是提高现代企业竞争水平的必然2

（二）哲学在企业竞争中的运用5

（三）哲学运用于现代企业竞争的基本特征13

二、竞争层次的系统分析19

（一）竞争作为系统而存在19

（二）寓系统方法于市场竞争之中38

三、竞争空间的总体认识44

（一）知天——监测宏观环境44

（二）知地——分析行业态势52

（三）知己——了解自身状况59

（四）知彼——考察竞争对手63

四、竞争方式的重点把握69

（一）竞争方式的多样性69

（二）人才竞争是关键100

五、竞争力的不断提高（上篇） “内力”的增强——内因是根据107

（一）提高领导者的素质108

（二）增强领导艺术126

（三）加强对职工的管理135

六、竞争力的不断提高（下篇） “外力”的增强——外因是条件150

（一）协调新闻媒介关系150

（二）协调政府关系158

（三）协调社区关系163

（四）协调顾客关系167

（五）协调企业间合作关系177

（六）协调股东关系180

七、求实的竞争战略185

（一）战略类型的选择185

（二）战略决策的制定190

（三）战略的实施与调控197

八、灵活的攻防战术202

（一）企业竞争的进攻战术202

（二）企业竞争的防守战术219

（三）坚持“进攻”和“防守”的辩证统一229

九、竞争取胜的基本战法232

（一）战略上藐视对手，战术上重视对手232

（二）集中优势力量，各个击破对手236

（三）依靠群众，群策群力244

十、正当竞争与不正当竞争259

（一）正当竞争的基本条件259

（二）不正当竞争的界定282

（三）反不正当竞争法285

附：中华人民共和国反不正当竞争法292

后记299