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好员工是夸出来的
  • 孙科炎编 著
  • 出版社: 北京:中国电力出版社
  • ISBN:9787512341586
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:192页
  • 文件大小:55MB
  • 文件页数:202页
  • 主题词:人事管理-通俗读物

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图书目录

第1章 不懂赏识,也敢带队伍?1

1.每个人都是潜在的好员工2

2.始终让他在积极的轨道上前行8

3.秉持一以贯之的信念14

4.帮他找到做“好员工”的感觉19

5.从最容易的地方着手25

6.赏识无效时,究竟发生了什么29

第2章 这些方法,可以点燃他的热情33

1.他的挑战与热情是设计出来的34

2.针对他的感受作出回应39

3.展示给他另一种看问题的角度43

4.把他的注意力引到积极的一面上47

5.满足他的控制感51

6.失败时,拉他一把56

7.信心高涨时,给他挑战61

第3章 在了解真相前,不要随便说话65

1.他挑三拣四,是因为基本需求没满足66

2.他迟迟不行动,是因为想追求完美71

3.他固执己见,只因为多了点盲目的自信75

4.他墨守成规,只是不想后悔79

5.他中途放弃,是因为感到前景黯淡83

6.他犹豫不决,只是想选择一个最好的89

7.他拖延,因为认为“还来得及”94

第4章 花点耐心,推动他更进一步99

1.下达任务时,只提目标,不提惩罚100

2.帮助他将大目标分解成小目标105

3.工作停滞时,告诉他离目标还有多远110

4.加班时,与其夸行为,不如赞结果114

5.一次学一点,他才不会在混乱中厌烦119

第5章 允许他犯错,但别一错再错125

1.没有试错,就没有成功126

2.他推卸责任时,你应该有所理解133

3.让他知道说真话不会受惩罚137

4.用认可帮他重塑积极信念142

第6章 正确表达感受和期望147

1.不要吝啬你的赞赏148

2.给他贴上好标签152

3.当面表达你的期望158

4.背后夸人的技巧163

第7章 建立相互依赖的信任关系167

1.用归属感消除他的不安168

2.给员工制造一些惊喜173

3.“你在这里是独一无二的”178

4.为他“配置”几个旗鼓相当的竞争对手182

5.把他放在合适的位置上185

6.给他回报你的机会189

后记192

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