图书介绍
破局 中小企业的决胜之道PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张国华著 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：9787509621806
- 出版时间：2013
- 标注页数：202页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：211页
- 主题词：中小企业－企业管理
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图书目录
第一章 要想走得远，先要站得稳——为什么中小企业越来越难做1
思考力才是竞争力1
观念不清，关系不清5
成长不等于成熟8
用精神产品去育人12
【案例链接：“首富长青”刘永行——在思索中破浪前进】16
第二章 不怕起点低，就怕境界低——弱势企业强势领导25
做人观：不是老实人、聪明人而是精明人25
工作观：人下班心不下班29
金钱观：不是要钱，而是让钱带来价值32
权势观：不贪为领，思正为导35
【案例链接：刘邦争诸侯——草莽英雄的皇帝梦】39
第三章 以文化制胜——破除官僚主义45
企业中的官僚主义现象45
官僚主义是怎么产生的50
一次做对，不制造工作54
实事求是，杜绝官僚主义58
正确做事，走出管理误区63
【案例链接：总设计师邓小平——祛除官僚主义】68
第四章 用大智慧，不用小聪明——相信人的力量，而不是钱的力量75
有战斗力的团队才是好团队75
强大自我之道：借力78
强大自我之法：借利83
强大自我之术：借势85
【案例链接：毛泽东打天下——军民团结如一人，试看天下谁能敌】89
第五章 优秀是卓越的大敌——弱势企业做羊，强势企业做狼95
未雨绸缪，营造特色文化95
无为而治，缔造信仰文化98
速度至上，创造效率文化102
先者为强，深造创新文化105
【案例链接：华为任正非——企业就是要发展一批“狼”】109
第六章 从苛求外界到返求于己——把你求别人变成别人求你117
观念即市场，概念即产品117
反者道之动，弱者道之用122
没有竞争才是最好的竞争126
品牌知名度比美誉度重要130
迅速行动，克服恐惧134
【案例链接：海尔张瑞敏——在全球各个市场与跨国公司直面竞争】139
第七章 当眼前有两条路时，选择第三条——借“势”不如造“势”145
以人为本，文而化之145
选人才事业兴，选奴才事业衰150
三大特征，迅速分辨人才155
三大绝招，助你打造人才159
九大原则，发现潜在的领导者164
【案例链接：“乳业巨子”牛根生——文化造势，人才盘踞】167
第八章 最难舍的也是最应该舍的——团队管理不能迷信制度177
相信制度，但不要迷信制度177
赋予使命，而不仅只是目标181
鼓励创新，减少重复劳动185
全面激励，调动工作积极性188
【案例链接：“互联网巨鳄”马云——让团队像发疯一样去工作】191
参考文献201