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团队正能量
  • (美)柏秉斯基著;邓鑫译 著
  • 出版社: 北京:中国友谊出版公司
  • ISBN:9787505730816
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:236页
  • 文件大小:60MB
  • 文件页数:250页
  • 主题词:企业管理-人事管理

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图书目录

前言 让我和我周围的人发挥出无限正能量1

导读 打造一支产生卓越绩效的团队1

第一章 只有正能量团队能创造奇迹4

专注于你的团队4

做成功的建设者8

注重团队正能量的建设而不仅是个人目标10

你是一个建设者还是一个私利追逐者15

打造团队正能量:从自己开始19

第二章 正能量团队的核心24

了解你的核心职责24

定位自己的角色29

你可以拥有多重角色30

确保流程顺畅33

正能量不足时应该这样调整36

打造正能量团队的核心理念38

第三章认清你的角色,才能做对事情48

不要过度控制细节48

为什么很多人不能认清自己的核心角色50

第四章了解你的职责,牢记你最该做什么职责的转变就是思考方式的转变59

明确职责的4个步骤63

你最该做的是什么71

拥有了正确方向,才能把事情做正确75

第五章童什么在阻碍团队正能量83

不仅要有动力,还要能克服阻碍83

阻碍团队正能量的五种最常见的恐惧88

怎样发挥出无限的正能量98

第六章因人而异,提升团队士气108

如何了解他人的想法、行为和动力108

因势利导,积极营造团队正能量的氛围115

第七章让每个人感到被重视120

饮水机旁的谈心120

要引导大家一起思考124

强烈关注目标,产生团队正能量126

第八章授权,要准确有效136

授权,把目标交给每个人136

如何准确地授权,传递正能量142

怎样才是成功的授权145

第九章 只开有价值的会157

会议必须有明确的目的157

如何让会议开得更有价值163

会议中要增加正能量166

第十章倾听,让团队人心凝聚起来173

价值百万的建议173

什么在阻碍我们倾听建议185

第十一章有效解决分歧,让团队更团结193

团结,正能量团队不可缺少的因素193

营造一个解决分歧的轻松氛围195

利用关系阶梯解决矛盾196

关系阶梯的运用技巧200

按照阶梯关系的五步法顺序运用203

第十二章 持续培训,让每个人拥有足够的能力应对问题209

为什么员工会跳槽209

最正确有效的培训方法有哪些213

第十三章 一群正能量的人≠正能量团队223

你可以选择创造正能量团队223

只有正能量团队才能生存224

第十四章 持续传递正能量,让团队卓有成效229

赞扬每个人的成就229

对待员工的态度决定着团队的未来231

致谢235

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