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第一章 绪论1

第一节 技术创新：现代经济增长的必由之路1

小故事：从“中国制造”到“中国创造”1

一、科学技术革命与社会进步1

小知识——摩尔定律和梅特卡夫定律3

二、当今世界科技发展趋势3

小知识——你知道什么是高新技术吗？5

三、技术创新是建设创新型国家的必然要求5

第二节 技术创新理论的发展历程：从熊彼特到互联网时代的创新6

一、熊彼特时代的创新理论6

小知识——约瑟夫A.熊彼特8

二、后熊彼特时代的创新理论8

三、互联网时代的技术创新理论11

第三节 案例与阅读材料12

【案例】以技术创新为“王牌动力”的公司——玉柴集团12

【阅读材料】建设创新型国家15

【复习与思考】17

本章参考文献17

第二章 技术创新的理论基础18

第一节 技术创新的内涵与类型18

小故事：南海——从技术创新到全面创新18

一、创新的内涵与分类18

二、技术创新的定义、内涵与分类20

三、技术创新的影响因素23

第二节 技术创新的模型与应用24

一、线性创新模型24

二、交互作用创新模型25

三、网络创新模型26

四、过程创新模型28

第三节 案例与阅读材料30

【案例】孟加拉国“乡村银行家”的扶贫路30

【阅读材料】佳能是如何打败施乐的33

【复习与思考】34

本章参考文献34

第三章 技术创新的模式与发展36

第一节 根本性创新与渐进性创新36

小故事：联想集团——引领手机触网新时代36

一、根本性创新的含义与特点36

二、渐进性创新的含义与特点37

小知识——彼得·德鲁克38

三、渐进性创新的知识螺旋39

四、渐进性创新与企业成长40

第二节 自主创新与模仿创新：技术“空心化”的思考41

小故事：海信集团——创造中国“芯”41

一、自主创新的含义与特点42

二、模仿创新的含义与特点42

三、模仿创新与技术空心化43

四、自主创新的时代意义44

第三节 原始创新与二次创新：源于模仿，高于模仿46

小故事：南车集团——给高铁插上翅膀46

一、原始创新的含义与特点46

二、二次创新的含义与特点46

三、二次创新的过程特征47

四、二次创新与后发优势49

第四节 封闭式创新与开放式创新：信息时代创新模式的变迁50

小故事：宝洁公司——推倒实验室围墙50

一封闭式创新的含义与特点51

二、开放式创新的含义与特点51

小知识——亨利·切萨布鲁夫52

三、开放式创新的盈利方式53

四、开放式创新的实现路径54

第五节 案例与阅读材料55

【案例】从汽车进化看技术创新55

【阅读材料】InnoCentive联结世界智慧57

【复习与思考】58

本章参考文献59

第四章 前景性高技术的获取与破坏性创新60

第一节 前景性高技术的识别与评价60

小故事：铱星缘何坠落？60

一、前景性高技术的含义60

二、前景性高技术的识别62

三、前景性高技术的评价63

四、前景性高技术的获取66

第二节 前景性高技术的商业化：从实验室到市场74

小故事：技术商业化重于研发74

一、前景性高技术商业化的内涵74

二、前景性高技术商业化的战略流程75

小知识——什么是整体产品？82

三、从实验室到市场的实现：研发与营销的融合83

第三节 破坏性创新——以弱胜强之道85

小故事：神舟电脑——PC行业的破坏性创新者85

一、破坏性创新的内涵、类型与特点85

二、破坏性创新的模型90

三、破坏性创新的策略与路径91

小知识——克莱顿·克里斯坦森92

第四节 案例与阅读材料93

【案例1】自主研发变速箱，路在何方？93

【案例2 】 NVGs——朗讯技术商业化的新模式95

【阅读材料】“山寨”如何长青？96

【复习与思考】98

本章参考文献98

第五章 企业的生产及工艺创新100

第一节 生产方式的变革：从大规模生产到定制化生产100

小故事：海尔定制冰箱100

一、生产方式的演变过程100

二、生产运作管理103

三、服务型制造104

第二节 生产流程创新：价值链与竞争优势106

小故事：比亚迪——由人取代机器的流程创新106

一、企业内部价值链与生产流程107

二、生产流程创新的概念及类型109

三、生产流程设计与选择109

第三节 工艺创新：低成本的竞争力112

小故事：鲁花花生油——工艺创新，引领健康消费112

一、工艺创新的概念及类型113

二、工艺创新的策略113

三、产品创新与工艺创新的协调115

第四节 案例与阅读材料116

【案例1】福特生产方式与丰田生产方式116

【案例2】华为的流程创新118

【阅读材料】氯碱工业在工艺创新中优化升级119

【复习与思考】120

本章参考文献120

第六章 企业创新中的技术整合122

第一节 技术整合：一种创新方法122

小故事：东大阿尔派CT机工业化生产的实现122

一、面向产品研发的技术整合123

二、面向工业生产的技术整合124

三、两类技术整合的区别125

四、面向工业生产的技术整合的重要性126

第二节 技术整合的基本内容与过程126

小故事：美国半导体企业的技术整合126

一、技术整合的基本内容127

二、技术整合的基本过程129

三、不同行业的技术整合129

四、企业技术整合中需要关注的问题131

第三节 面向批量化生产的技术整合的实现134

小故事：同方威视集装箱检测仪的工业化生产134

一、创新产品批量化生产的实现途径135

二、企业技术整合的任务边界与参与者137

三、企业内外部资源整合的有效机制139

第四节 案例与阅读材料143

【案例1】 B企业内部开发成果的技术整合及商业化143

【案例2】 N大学科研成果商品化过程中的技术整合145

【阅读材料】用技术整合理论与方法解决我国科技成果产业化难题147

【复习与思考】150

本章参考文献151

第七章 企业的市场开拓与服务创新153

第一节 商业模式创新：为顾客创造新的价值153

小故事：技术好不一定就是胜利者153

一、商业模式与商业模式创新154

二、商业模式创新的特点157

小故事：技术服务与客户——亚马逊网上书店157

小故事：零售商中的另类——全食超市158

小故事：用商业模式创新赢取战略优势——西南航空公司159

三、商业模式创新的内在要求159

四、如何进行商业模式创新160

第二节 市场开拓：基于利基市场的创新163

小故事：利基一词的由来，从天主教神龛走进哈佛课堂163

一、什么是利基市场164

二、利基市场的特征165

小知识——小企业应尽力保护利基市场166

三、利基市场战略166

第三节 营销创新：品牌的力量169

小故事：酒香也怕巷子深——由洋河白酒蓝色经典所想到的品牌效益169

一、营销理论的发展169

二、基于互联网的营销模式170

小知识——微博171

三、网络营销策略172

四、品牌战略174

五、体验式营销176

小知识——购买体验176

第四节 服务创新：“微笑曲线”的思考179

小故事：蓝色巨人的转型——由制造商到服务商179

一、服务及服务的特征180

二、服务创新的概念181

小知识——我国政府高度关注服务业的发展181

三、服务创新的意义181

小知识——什么是KIBS？182

四、服务创新设计——服务蓝图183

第五节 案例与阅读材料185

【案例】互联网时代的服务创新明星——阿里巴巴185

【阅读材料1】“竹之吻”的利基市场开拓187

【阅读材料2】保险企业利基点的发现187

【阅读材料3】伊莱克斯的利基战略188

【复习与思考】188

本章参考文献189

第八章 企业的技术创新能力191

第一节 企业技术创新能力：创新与能力191

小故事：IBM引领技术前沿的创新源泉191

一、技术能力与技术创新能力191

二、企业技术积累与技术创新能力的提升195

三、企业通过技术积累提升技术创新能力的主要途径196

第二节 企业技术创新能力的形成：技术学习与技术积累197

小故事：中国光纤光缆产业的迅速崛起197

一、技术学习的概念与来源198

二、企业技术学习的过程模式198

三、企业技术创新能力演化过程中的技术学习与比较202

四、企业技术学习与创新能力、创新绩效的关系分析206

五、企业技术学习成本及其影响因素分析207

第三节 企业技术创新能力的形成：反求工程与技术积累208

小故事：反求工程与日本的迅速崛起208

一、反求工程的定义与发展209

二、技术创新的可逆性与反求工程的基本模式209

三、反求工程与引进跨越模式210

四、反求工程的技术获取模型与后发优势212

五、反求工程与知识产权保护213

六、反求工程与我国企业自主创新能力的提高214

第四节 企业技术创新能力的形成：技术轨道与技术积累215

小故事：首钢“造芯”的前前后后215

一、技术轨道概念的提出与发展215

二、行业技术轨道的形成与突破216

三、企业步入新技术轨道的途径217

四、技术轨道与企业创新的路径218

第五节 企业技术创新能力的形成：产业技术联盟与企业技术能力220

小故事：日本VLSI技术创新联盟的巨大贡献220

一、产业技术联盟的性质与作用220

二、产业技术联盟的形成模式221

三、产业技术联盟内部的技术交易223

四、产业技术联盟的运行机制223

第六节 案例与阅读材料225

【案例】中国彩电企业跨越技术范式的技术发展过程——以长虹为例225

【阅读材料1】中国大型客机（ARJ）研制的技术集成路径228

【阅读材料2】我国第三代移动通信技术TD- SCDMA的合作创新229

【复习与思考】231

本章参考文献231

第九章 企业技术创新的战略管理233

第一节 技术创新战略233

小故事：三井物产的技术创新战略233

一、技术创新战略的概念与特点235

小故事：技术创新战略的重要性235

二、技术创新战略的类别237

三、技术创新战略的构建239

第二节 知识产权战略241

小故事：华为凭什么敢跟思科对簿公堂？241

一、知识产权概述243

二、知识产权的主要形式244

三、企业的知识产权战略管理246

第三节 案例与阅读材料249

【案例】海尔的技术创新战略模式演变249

【阅读材料】拜耳阿司匹林的创新与知识产权的联动251

【复习与思考】253

本章参考文献253

第十章 企业技术创新的管理要素255

第一节 企业研发的模式255

小故事：汉字排版印刷的革命——北大方正中文电子出版系统255

一、研究与发展概述256

二、自主研发模式258

三、合作研发模式258

四、委托研发模式260

第二节 人力资源管理261

小故事：微软造就了多少百万富翁？261

一、企业创新必备的人力资源261

二、企业创新中的人员激励262

三、企业创新中的团队管理264

小知识——什么叫做“团队迷失”266

四、创新团队的领导者266

第三节 创新文化的培育267

小故事：从“即时贴”的由来谈3M的创新文化267

一、创新文化的重要性268

二、优秀企业创新文化的特点269

三、企业如何建设创新文化270

第四节 案例与阅读材料271

【案例】奇瑞公司的自主研发模式271

【阅读材料】日产汽车的跨职能团队273

【复习与思考】274

本章参考文献275

第十一章 创新的特殊实现形式——技术创业276

第一节 技术创业的一般问题276

小故事：网景的技术创业276

一、创业的基本问题277

二、给人以误导的Timmons模型277

三、创业的lj s-torar模型279

四、基于市场回应程度的技术创业的流程管理280

五、技术创业的基本类型281

第二节 基于自主技术的技术创业282

小故事：向文波与三一重工的创业282

一、自主技术与市场机会的衔接282

二、基于自主技术的创业的推进过程283

三、基于自主技术的创业团队的构建284

四、自主技术创业者可能的资金来源284

【案例】三个在校学生创办了视美乐公司285

第三节 基于平台技术的技术创业287

小故事：借电热平台技术二次创业的成都彩虹287

一、平台技术与创业机会的形成288

二、基于平台技术的创业的推进过程289

三、基于互联网平台技术的创业289

【案例】高智四次互联网技术创业的经历290

第四节 技术型企业的内部创业293

小故事：第一台 IBM PC开发者的辉煌往事293

一、何谓公司内部创业294

二、公司内部创业的激励机制294

三、公司内部创业的运行机制295

【案例】从创新小组到内部创业296

第五节 案例与阅读材料297

【案例1】比尔·盖茨的软件技术创业297

【案例2】李彦宏与百度公司299

【阅读材料】硅谷创新、创业活跃的秘密301

【复习与思考】304

本章参考文献305