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![战略绩效管理理论和实践](https://www.shukui.net/cover/30/30291974.jpg)
- 齐力,程卓蕾,刘文斌著 著
- 出版社: 南京:江苏教育出版社
- ISBN:9787534398193
- 出版时间:2010
- 标注页数:200页
- 文件大小:37MB
- 文件页数:210页
- 主题词:企业管理:人事管理-研究
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图书目录
第一章 绩效测量与绩效管理的发展历史1
1.1 介绍1
1.2 第一阶段2
1.3 第二阶段3
1.4 第三阶段7
第二章 绩效管理理论框架的发展12
2.1 现有的绩效定义12
2.2 绩效管理的定义14
2.3 绩效管理和相关内容的文献回顾19
2.4 相关的绩效管理理论和框架19
2.5 经济学模型37
2.6 本书的主要贡献39
第三章 平衡记分卡44
3.1 平衡记分卡的诞生44
3.2 平衡记分卡的内容和意义45
3.3 平衡记分卡的应用流程54
第四章 软系统方法论SSM64
4.1 SSM介绍64
4.2 SSM的主要内容66
4.3 使用经典SSM构造指标库71
4.4 应用SSM分解组织目标和发展绩效指标72
4.5 中国科学院案例76
4.6 SSM应用案例研究:国内某大学外国语学院85
4.7 发展绩效管理框架的方法91
第五章 从系统观点看绩效管理93
5.1 介绍93
5.2 静态组织绩效定义94
5.3 动态组织绩效定义95
5.4 绩效的等级层次结构95
5.5 从系统观点发展出绩效管理的理论框架96
5.6 绩效管理各项工作的新方法111
5.7 再看绩效管理的定义118
5.8 结论和将来的研究118
第六章 案例研究——某汽车制造有限责任公司120
6.1 该公司项目的背景和概述120
6.2 该公司的简要介绍122
6.3 Z公司原有绩效考核体系和管理方法的主要问题128
6.4 改进Z公司绩效管理框架129
6.5 绩效管理手册137
第七章 案例研究——某新材料技术有限责任公司139
7.1 该公司项目的背景和概述139
7.2 该公司的简要介绍141
7.3 T公司原有绩效考核体系和管理方法中存在的主要问题148
7.4 改进T公司绩效管理框架150
7.5 绩效管理制度170
第八章 案例研究——某国营科技有限责任公司171
8.1 该公司项目的背景和概述171
8.2 该公司的简要介绍173
8.3 H公司原有绩效考核体系和管理方法中存在的主要问题182
8.4 改进H公司绩效管理框架184
8.5 绩效管理制度195
第九章 展望未来的绩效管理研究和发展196