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![利益驱动 用人原始秘纲](https://www.shukui.net/cover/2/30291229.jpg)
- 李文明主编 著
- 出版社: 呼和浩特:内蒙古人民出版社
- ISBN:7204059913
- 出版时间:2001
- 标注页数:253页
- 文件大小:9MB
- 文件页数:264页
- 主题词:
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图书目录
长期有效:重赏之下必有勇夫1
政坛用人透视3
秦王不吝五万金 巧施妙计攻赵魏3
乾隆行重赏 将帅士气振4
国外用人借鉴9
约翰逊重金聘用 罗宾逊诚心回报9
大搞人才投资 坚定员工信念10
支付高薪,留住所需人才11
用人绝学13
重赏之下,能人辈出13
高薪出高效14
物质奖励支持目标行为16
漫画用人21
重赏=胜利21
勇夫是怎样炼成的23
常用常新:论资排辈 论功行赏25
政坛用人透视27
管仲按贡献发给俸禄27
唐太宗论功定赏封房杜28
齐威王用人赏罚分明29
木华黎功高得厚赏29
国外用人借鉴34
斯大林宴贺朱可夫34
詹金森表彰威灵顿35
IBM按业绩定薪酬36
用人绝学39
论功行赏,论过施罚39
员工难以对薪酬满意的原因41
奖励的八性43
漫画用人45
大小不一的军功章45
无功不受禄47
别撒胡椒面:集中优势兵力打歼灭战49
政坛用人透视51
石勒:重金攻陷敌人堡垒51
蒋介石重金贺寿54
商战用人剖析56
扬子的“重炮”奖励56
飞龙集团重奖突出贡献者58
澄星集团只奖成功者60
国外用人借鉴63
福利特留住关键人才的“三重”策略63
基恩公司:用重奖留住关键人物67
用人绝学74
选中目标,长远投资74
把奖金发给有成就的员工76
金钱激励员工的利弊77
漫画用人79
多多益善79
原来如此81
大锅饭吃不得:多劳多得 少劳少得83
商战用人剖析85
“铁厂长”的“铁原则”:公平竞争85
步鑫生废除“大锅饭”86
贝兆汉的激励术:打破平均主义87
国外用人借鉴89
康明斯:浮动薪酬解决难题89
W·W·格林格尔公司的薪酬改革计划93
用人绝学98
“大锅饭”式分配不可取98
用法公平则人无怨100
“平均主义”会导向懒惰102
用人疑难解读105
怎样合理支付职员报酬105
奖罚严明应坚持哪些原则106
漫画用人109
“大锅饭”越来越少109
年终分红111
股权激励:光屁股坐花轿不好玩113
商战用人剖析115
联想:批量生产百万富翁115
上海大众公司的大众持股计划119
莱英达公司的股份制改造121
国外用人借鉴124
马狮公司的原则124
杜邦公司:让员工分享成功125
可口可乐公司:增加股东价值129
用人绝学134
实施“劳者有其股”134
用股票期权激励员工137
高级管理人员持股的激励效应141
漫画用人145
人人都是股东145
不发“钞票”发“股票”147
模糊逻辑:罪疑惟轻 功疑为重149
政坛用人透视151
吕后除韩信不留情面151
太宗抑怒忍忿赦大臣154
国外用人借鉴156
罗斯福装糊涂反收奇效156
菲利斯顿只看功劳不计过157
梅考克罚过不忘功158
用人绝学160
“模糊”管理,效果不模糊160
常记人善不念旧恶161
凡事不宜拘小节163
忘记部下的错误165
漫画用人167
罪疑惟轻167
功疑惟重169
礼尚往来:有礼走遍天下171
政坛用人透视173
崔烈官运亨通靠钱财173
将军出重手 大臣巧升官174
立法局竞选议员 梁锦濠毛遂自荐174
商战用人剖析178
政要露脑袋 商人掏口袋178
抓业绩先要抓领导 找市场别忘找市长183
国外用人借鉴188
明里摆茶道 暗里拉情报188
结交王室贵族 权力即是金钱197
用人绝学203
有礼走遍天下203
礼轻情意重204
送礼的动机与利弊205
漫画用人207
有“理”不如有“礼”207
有“礼”走遍天下209
瞄准困难户:锦上添花,不如雪中送炭211
政坛用人透视213
吕氏父女大胆押宝213
僖负羁打点人情留后路215
介子推雪中送炭不图报216
陈其美诱掖有功惠及后人218
国外用人借鉴222
逢地震真诚救难得客户222
勇担失败风险终获成功224
用人绝学226
危难之中显身手226
施小恩,得大惠228
漫画用人231
锦上添花不如雪中送炭231
吕不韦甘当“急时雨”233
概不外借:握紧赏罚之权235
政坛用人透视237
汉宣帝操持权柄不封侯237
施权术高欢赏罚自如238
理财大臣节制君主被罢官239
用人绝学241
奖励要避免模式化241
奖赏宜早不宜迟243
赏当其劳,罚当其罪244
用人疑难解读248
奖励失信会带来什么样的弊端248
为什么徇私奖励不可取249
漫画用人251
赏罚分明251
赏罚之权不可让253