图书介绍
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- 许长田编著 著
- 出版社： 新文京开发出版股份有限公司
- ISBN：9861502580
- 出版时间：2005
- 标注页数：307页
- 文件大小：107MB
- 文件页数：319页
- 主题词：
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图书目录
第1章策略管理导论1
第一节 策略的意义2
第二节 策略组合与策略变革4
第三节 策略的关键成功要素6
第四节 策略管理的定义10
第2章策略管理程序15
第一节 策略架构流程与内涵管理16
第二节 策略管理的内涵17
第三节 策略管理的关键成功要素22
第3章策略愿景与策略使命25
第一节 企业外部经营环境分析26
第二节 策略方块组合的意义与内涵28
第三节 策略方块组合的种类33
第4章策略领导与策略目标37
第一节 企业策略决策38
第二节 企业成长策略39
第三节 策略管理的策略愿景管理（Strategic Vision Management）43
第5章企业资源整合策略47
第一节 企业策略目标的意义与内涵48
第二节 策略领导管理的程序与架构流程49
第三节 策略执行力的运作53
第6章策略的层级59
第一节 建构策略支援的企业文化60
第二节 策略布局的决策架构61
第三节 策略层级效用的评估63
第7章策略管理之策略规划69
第一节 策略规划的意义与内涵70
第二节 策略规划所刻画策略的种类与型态71
第三节 策略的执行76
第四节 策略规划的组织方针与运作模式77
第五节 企业策略规划的意义81
第8章策略形成与策略制定85
第一节 策略形成的意义与内涵86
第二节 策略形成与核心竞争力分析88
第三节 策略制定与资源取得的策略联盟91
第9章策略方向与策略选择95
第一节 企业资源整合与核心能力96
第二节 策略分析98
第三节 策略选择与策略性人才管理100
第10章策略执行力103
第一节 策略执行的资源整合104
第二节 策略的实战运作106
第三节 策略执行的绩效管理110
第11章企业策略113
第一节 企业策略的意义与内涵114
第二节 企业策略组合管理117
第三节 企业竞争优势的意义与内涵119
第12章竞争策略123
第一节 竞争策略的内涵与效用124
第二节 竞争策略的构面126
第三节 策略联盟与策略领导127
第四节 管理功能的策略焦点129
第13章全球策略135
第一节全球策略与全球竞争力136
第二节 全球策略规划与策略流程管理141
第三节 全球市场成长扩张策略144
第14章策略管理与绩效评估147
第一节 策略管理的内涵与绩效评估148
第二节 策略绩效评估151
第三节 策略管理的重要议题153
第15章策略管理与产业策略157
第一节 产业结构与产业生命周期158
第二节 企业竞争五股力量的交互关系159
第三节 市场与顾客分析161
第四节 竞争对手分析163
第五节 环境分析的整合167
第16章策略管理之竞争策略171
第一节 永久竞争优势172
第二节 竞争策略的评估指标182
第三节 策略价值链187
第四节 企业定位策略190
第17章组织变革策略199
第一节 企业组织结构的变革200
第二节 成本领导地位、稳定及策略组合206
第三节 达到差异化策略的过程207
第四节 成本领导策略与差异化策略的整合212
第五节 策略分析的工具一SWOT策略分析模型214
第18章策略转变的管理机制225
第一节 策略变革的内涵226
第二节 策略洞察力与策略使命228
第三节 策略驱动力分析231
第四节 彻底执行策略的应变方案234
第五节 策略变更的研究239
第19章企业经营策略241
第一节 企业转型策略242
第二节 建立策略性品牌252
第三节 如何转变策略258
第四节 建构企业核心能力与组织发展结构260
第五节 全球管理策略与国际行销策略263
第20章策略管理与管理创新269
第一节 管理创新之意义与内涵270
第二节 职务团体的维系能力275
第三节 企划能力与策略行动方案279
第四节 提升策略创新管理活动的能力282
第21章企业策略分析之整合战力289
第一节 市场竞争策略290
第二节 策略一致性的测试292
第三节 拟订竞争策略的步骤293
第四节SBU策略事业单位分析296
第22章策略执行力与平衡计分卡301
第一节 策略绩效的评估指标302
第二节 竞争优势的塑造303